2月5日,中建二局雷神山医院指挥部对外总负责人赵冰在施工现场。 中建二局供图
(抗击新冠肺炎)雷神山医院如何建成?他每天要通300多个电话
中新网北京2月18日电 题:雷神山医院如何建成?他每天要通300多个电话
作者 王东坡
赵冰今年42岁,是中建二局雷神山医院生产技术组组长、对外总负责人,在建设武汉抗击疫情应急医院的指令下达的第一时间,他匆忙告别家人,向公司呈上“请战书”,通宵达旦地规划建设医院。他说:“人命大于天,早一分钟建成医院,就能早一分钟救治患者。”
到雷神山去,那里最需要我
2月3日上午,中建二局安装公司受中建集团党组、中建二局党委委托,组织300余人的突击队奔赴武汉雷神山医院。
“雷神山医院是抗击新型冠状病毒肺炎疫情的重要阵地,我参与了6个重大项目的施工,有9年的海外工作经历,抢建火神山医院是我有责任也有义务参战,请公司领导考虑我的请求!”安装公司技术质量部副经理赵冰在电话中“请战”。
“没想过有什么危险,我要到雷神山去,到祖国最需要我的地方去。”妻子儿女心中不舍,一家四口紧紧拥抱在一起。“保重身体,等我回家!”赵冰留下一句话,提起行李就上了车。
在突击队伍集结前,赵冰就已经投入到紧张的工作中。早在春节期间,他就对雷神山医院机电施工图纸做了研究,随时准备“上战场”。2月3日中午12点从北京出发,次日凌晨2点多到达武汉,顾不上休息,赵冰连夜集结公司各单位驰援雷神山医院的管理人员,召开会议,制定驰援工作方案,安排部署项目施工任务,带领施工队伍以最快速度转入现场施工。白天在现场指导生产,晚上到设计单位沟通优化设计方案。一天下来,总是顾不上吃饭,头晕眼花,才从咕咕叫的肚子得知自己一天基本滴水未进。
“没有时间了,快点再快点,但质量要保证,医者仁心,筑者更要有仁心,这是传染病专科医院,负压病房门关不严、泡沫胶打不足,气体泄漏了就会产生二次污染”,赵冰在组织施工时着重强调,“想想如果我们的至亲就住在这里,如果我们的亲人是医务人员,这里就是他们的战场,既要快速盖好病房,又要保证工程质量!”
赵冰一边组织现有人员与物资投入生产,一边对各参建单位统一调度,指挥各单位配合穿插施工、协同作战,同时动员一切力量补充现场需求,他既当“指挥员”又当“运动员”。很快,项目建设步入正轨,具备了日夜连续抢工的条件。
300多通电话是每天“必修课”
2月8日凌晨4点34分,指挥部依旧灯火通明,一阵急促的电话打破了刚刚归于寂静的夜晚。“尽快向A5病区增派10名机电安装工人,那里进度需要加快,今天务必满足交付条件!”赵冰顶着两个熊猫眼,用手摸了摸发烫的手机,喃喃道,“又打没电了!”
从7日早6点到现在,赵冰的手机每隔四、五分钟就会打进或打出一个电话,他已记不清到底打了多少个。而每天接打三百个电话,快速地协调组织资源上传下达,成了他在雷神山医院工地上工作的“必修课”。打进来的每个电话都关系到医院整体施工进度,如何在短时间内做出决策,保证每个工作面都能正常施工,成为当务之急。
雷神山项目不同于一般项目,偌大的医院各参建单位投入了逾万人的建设队伍,现场交叉施工忙碌异常。因此,协调好物资同时必须要加大施工资源管理,每日根据工程量和工作内容进行人员和物资的增补,才能保证现场高速运转。“我们的工作不分昼夜,一切工作的核心都是为了压缩时间。”
A4、A5、A7区病房施工由中建二局华东、一公司、三公司、华南和安装公司等多家单位负责,对外需要协调医院建设指挥部,同时又面对复杂的施工环境,压力巨大。“相比于其他单位,我们进场最晚,却面临着同样的施工任务,只有科学安排,才能最大限度发挥全部工效。”
这位平时寡言少语的人,此刻变得“啰嗦”了起来:一边协调现有人员与物资投入生产,指挥各单位配合穿插施工、协同作战,每日早晚及凌晨1点三次巡场;同时又关注各班组施工动态,动员一切力量补充现场需求。六天后,项目建设跑出了“加速度”,用一半的时间完成了同样的施工任务。
“火线”入党,我终生自豪
“我总结了一个经验,每天早上5点到6点的一个小时最轻松,低头都能睡着。”
雷神山医院A4、A5、A7区病房图纸变更和BIM设计纷繁复杂,赵冰又变身为机电安装“大拿”,主动请缨,“做这个是我的老本行,交给我吧!”赵冰根据现场的实际条件,与设计单位进行充分沟通以更好满足具体功能需求。鏖战三个通宵后,设计顺利变更,施工进度进一步加快。
2月13日,中建二局援建火神山、雷神山医院临时党支部召开支部党员大会,赵冰与其他几位同事被一致表决通过“火线”入党。赵冰说,“在工地上,很多党员同志戴着党徽冲锋在前,更加坚定了我成为一名党员的信念!在特殊的时间,特殊的地点成为一名预备党员,将令我终生自豪!”(完)