山石网科董事长罗东平：企业安全运营需多元产品支撑

随着网络环境发生变化，企业的防护理念也随之变化：从传统网络环境下，立足于被动修补模式的边界防护，转变成在信息化改造初期就同步进行安全规划的主动防护模式。

与此同时，对网络安全服务商来说，在新的网络环境下，构建与环境变化相适配的技术理念将尤为重要。

10月22日，“2020山石网科·安全守护者峰会”在苏州开启了第一站。本届峰会以“可持续安全观——新世界格局下的网络安全”为主题。来自全国各地网络安全专家，以及核心用户共聚一堂，深度探讨如何在新世界格局下实现可持续安全，系统解读中国乃至世界网络安全领域的最新成果与发展方向。

山石网科成立以来，一直专注于网络安全领域前沿技术的创新，提供包括边界安全、云安全、数据安全、内网安全在内的网络安全产品及服务。

大会上，山石网科发布了其技术理念——可持续安全观。该理念认为，网络安全追求的是发展与安全之间的最佳平衡状态。那么，这一平衡究竟如何达成？山石网科又将采取哪些举措？

安全与发展应保持动态平衡

2020上半年疫情肆虐，直至今日，新冠病毒仍在传播，它将与人类在长时间内共存。由于疫情原因，全球各地经济发展遭受重大影响，如何平衡经济发展与公共卫生安全问题成为全球性的抗疫难题。

在网络安全领域，同样如此。在云计算、大数据、物联网等新技术的驱动下，数据的存储形态开始多样化，数据在终端间流动越来越频繁，企业网络边界日渐模糊，安全威胁贯穿于整个企业生命发展周期。因此，网络世界更需要常态化防控。

对于企业来说，其网络安全产品的部署需与自身发展相适配。究竟如何解决这一问题？山石网科给出了自己的思考和答案。

山石网科董事长兼CEO罗东平以高速旋转的陀螺保持稳定的原理为例，指出企业应以安全运营为核心，围绕发展主线，积极动态监控调整，不断完善安全配置与相关资源，让高新技术成为推动“安全陀螺”高速运转的动力。

基于“陀螺理论”，山石网科发布了其技术理念——可持续安全观，并在此理念上构建了“安全魔力转盘”，安全魔力转盘由“预测与发现”、“防御与控制”、“监测与分析”、“响应与管理”四个环节组成。安全运营作为发展的核心，驱动企业在安全魔力转盘的四个环节中循环往复运转起来。

罗东平表示：“当企业规模较小时，安全运营只需要保证‘陀螺’的支点固定，即将网络环境维持在可控状态，这一阶段部署的产品不需要特别复杂。但随着企业业务成长，规模扩大，就需要将企业各项运营保持在平衡状态，这时候企业网络安全规划则需要补齐短板，与企业成长相适配。”

理念先行，方法为基。在树立了“可持续安全观”之后，下一步便是落地实施。山石网科作为防火墙领域的“老大哥”，又将如何排兵布阵？

多元产品格局支撑运营

要落实“可持续安全观”，企业需要具备可持续的安全运营能力。山石网科高级副总裁杨庆华认为要实现这一点，企业必须在明确的组织安全战略下，做好“团队、管理、工具、资源、时间”五个维度的工作。

他围绕“安全魔力转盘”的四个环节详细地阐述了在可持续安全运营中，应该持续监控、动态调整，加速四个环节循环迭代。通过不断地调整、提升各方面的网络安全治理水平，最终保证网络安全态势的动态平衡。

为了纵览攻击发生全过程，从企业网、数据中心、内部不同安全域的“大边界”，到云内租户的“小”边界，再到虚机边缘的“微”边界，让网络攻击行为无处可藏，企业需要以丰富的产品和服务作为支撑。

山石网科提供了全方位的安全防护产品，以及层层防御的网络安全解决方案：

2020上半年，山石网科研发投入占营收比重超过40%，其坚持精品战略，在保持以下一代防火墙为代表的边界安全产品竞争力的基础上，持续加大对其他细分领域产品线的研发与推广。目前，山石网科已经具备八大类产品和服务，产品线已覆盖网络安全行业各个主要细分领域，从安全硬件、安全软件延伸至安全服务，多元化产品格局已初步形成。

罗东平表示：“山石网科始终坚持以技术为信仰，贯彻精品路线。所有产品的开发，将围绕自身主线能力发展，在闭环上形成完整的方案。”

以云安全产品为例，山石网科是国内最早进入该领域的安全厂商之一。杨庆华表示：“山石网科从2013年开始云安全领域的布局，这条路非常坎坷。不过，山石网科凭借成熟的分布式处理技术，在云安全领域具有天然优势。”

目前，山石网科已在原有产品的基础上，相对应推出了虚拟化安全产品，并且已成功实现从云上部署到云上运营的跨越。

随着网络环境日趋复杂，安全事故频发，企业的网络安全意识将进一步提高；此外，等保2.0以及信创推行，又为网络安全企业带来了发展红利期。山石网科以可持续安全观为引领，通过不断丰富、打磨产品和服务，构建多元产品格局，将再次释放成长潜力。