作者|多鲸教育研究院
来源 |多鲸
七月酷热,一边是教育行业轰轰烈烈的暑期营销大战,一边是上市教育公司季报、年报发布时。消费者和投资人拿着真金白银用脚投票 ,使得教育公司几家欢喜几家忧。而作为教培行业的航母级公司,好未来和新东方的一举一动,历来都是教育行业的风向标。
7 月 28 日,新东方 2020 财年全年及截至 2020 年 5 月 31 日的 2020 财年第四季度财报如期而至。财报显示,2020 财年全年净收入约 35.79 亿美元,同比增长 15.6% ;运营利润 3.99 亿美元,同比增长 30.6%;净利润 4.13 亿美元,同比增长 73.6% 。
本季度新东方营收 7.99 亿美元,较去年同期 8.43 亿美元,同比下降 5.3% ;运营利润 1030 万美元,同比下降 86.7% ;净利润 1320 万美元,同比下降 69.5% 。财报发布当天,因净利润同比大幅下跌,加之第一季度净营收预期不佳,新东方盘前股价一度下跌超 4%。
7 月 29 日早间,新东方在线发布盈利警告,称截至 2020 年 5 月 31 日,新东方在线 2020 财年预计亏损在 7 至 8 亿元之间,与 2019 财年亏损 6400 万元相比,亏损大幅上升。盈利警告公告一出,当日新东方在线收跌 7.66% ,母公司新东方股价也由涨转跌,收跌 3.05% 。
而此前 6 月 30 日,好未来已披露了截至 2020 年 2 月 29 日的 2020 财年业绩。2020 财年,好未来营收 32.733 亿美元,同比增长 27.7% ;运营利润 1.374 亿美元,同比减少 59.8% ;净亏损 1.102 亿美元,2019 财年的净利润 3.672 亿美元,由盈转亏。
7 月 30 日,好未来也发布了其截至 2020 年 5 月 31 日的 2021 财年第一季度未经审计的财报。财报显示,2021 Q1 好未来实现净收入 9.11 亿美元,同比增长 35.2% ;实现经营利润 3550 万美元,同比下降 26.8% ;实现净利润 8170 万美元,上一财年同期为净亏损 1620 万美元,扭亏为盈。
虽然新东方、好未来两家财年时间计算不同,不过以自然月来算,迄今发布的均是截至 2020 年 5 月 31 日的 3 个自然月的财务状况,时间上一致,还算有得一比。常读常新的财报,在如今时点对比来看,能解读出什么端倪,看出什么趋势?
财报直接影响股价,而股价则是一家上市公司发展情况的晴雨表。
回看新东方起家历程,1993 年成立,2006 年上市,在 2013 年之前几无对手,迅猛增长。此后三年公司内部调整,2016 年再次扩张,发力 K12。虽业绩规模超好未来,但进入成熟期增速放缓,估值被反超,此后虽股价波动,但整体平稳发展。
新东方上市以来股价走势图图源:雪球
再看好未来起家历程 ,2003 年成立,2010 年上市,7 年成长积淀,2013 年重新定位,以科技推动教育,获资本认可,此后以年化 40% - 60% 的收入增速高速发展,直到 2017 年市值首超新东方,形成双巨头。2018 年开始,公司进入初级成熟期,减弱扩张速度,但仍保持一定增速。
好未来上市以来股价走势图 图源:雪球
对比两家公司上市以来股价走势图,不难看出 2013 年是一个重要的时间节点。回顾中国教培行业发展史,2013 年正是在线教育起风时。在线教育 2010 年前就已出现,但受限于技术原因与市场认知,未获大力发展。
随着 2013 年起资本浪潮助力,无数玩家入局,一时风起云涌。录播、直播、双师等新模式轮番上阵,百花齐放,欣欣向荣。借着在线教育的东风,赛道细分风口迭出,诸如在线题库、在线少儿英语等,明星创业项目层出不穷。
面对在线教育的机遇,新东方和好未来做出了不同的选择。前者谨慎保守,选择夯实线下;后者勇于尝试,重点发力在线教育,学而思网校的旗帜四处张扬。资本市场对两者不同的的策略态度也给予了不同的回应。2017 年 7 月 28 日,好未来以 127.43 亿美元的市值超越新东方,夺得行业龙头。
而2020 年疫情发生,在线教育迎来高速发展,真正的大趋势与真风口即在线教育成为不可扭转的大势,曾经引领行业的「老大哥」新东方高光时刻不再,再遇劲敌。
2020 年 3 月 13 日,中公教育以 1390 亿元的市值超过新东方,跃居行业第二,致使新东方跌至行业第三。美东时间 2020 年 7 月 9 日收盘,上市刚一年多的跟谁学总市值达 209.75 亿美元,首次突破 200 亿美元。截至 2020 年 7 月 31 日收盘, 跟谁学总市值 205.43 亿美元,逼近新东方总市值 218.93 亿美元。
跟谁学上市以来股价走势图 图源:雪球
再反观早在 2000 年便成立的新东方在线,截至北京时间 7 月 31日港股收盘,总市值 337.40 亿港币。经历内斗和管理层大换血,在在线教育整体向好的发展时点,发出 7 至 8 亿元的高额盈利亏损警告。
此外,在一级市场,在线教育的黑马们也正迅速崛起,猿辅导融资 10 亿美元,估值 78 亿美元、累计用户破 4 亿,作业帮融资 7.5 亿美元,月活用户超 1.7 亿。这些正在高速成长的独角兽公司,同样不容小觑。
公司市值变化的背后,能否持续保持高增长是市场关注的核心。
由于新东方的估值不包括新东方在线,好未来的估值却包括了学而思网校,导致一直以来新东方市值远低于好未来。
但值得注意的是,如今,好未来的市值已远超新东方与新东方在线总市值之和。而跟谁学市值迅速比肩新东方,也足见资本市场对在线教育成长性的长期看好。
2020 年,对新东方和好未来都是关键性的一年。疫情的发生,对整个教培行业带来了不可逆的影响与改变。
透过新东方、好未来两家最新财报,所表露的发展特征和布局规划,探究教培行业的最新变化和未来机遇,可发现其增长的动力有二,第一便是下沉市场。
作为总部同在北京海淀区的新东方、好未来,当中国一二线城市教培市场趋于饱和、流量红利逐渐消失,三四五线城市超 10 亿的人口缺乏优质教育资源、有意将教育「消费升级」,下沉已是行业共识。
财报数据显示,截至 2020 年 5 月 31 日,新东方学校和学习中心总数达 1465 家,相比上季度净增 49 家,其中在现有城市新增 44 个学习中心,并在 5 个新城市开设了 1 所培训学校和 4 所双师模式学校。新东方首席执行官周成刚还表示,下一财年新东方教室总面积计划扩展约 20 - 25%,称「新的学习中心和强大的财务能力将有助新东方进一步巩固市场地位」。
而截至 2020 年 5 月 31 日,好未来在 90 个城市共设有 936 个教学中心,多于截至 2020 年 2 月 29 日设于 70 个城市的 871 个教学中心。
从总量来看,好未来 939 个教学中心仍与新东方 1465 个教学中心相差不少,但论单季度,好未来新进 20 个城市、新增 65 个教学中心的增量明显高于新东方新进 5 个城市、新增 49 个教学中心的涨幅。
此外,根据东方教育的一项研究结果显示,好未来目前线下教学中心,分散位于7 个一线城市、18 个二线城市、43 个三四线城市,相应的收入占比约为 65%、30.8%、4.2%,一线城市依然是收入的核心来源,并且保持 30% 的中高速增长,二线城市增速约 40% ,三四线城市则呈现三位数的高速增长。
而不论是好未来还是新东方,能向三四线城市挖掘新的需求增长点,都受益于双师模式。早期下沉首要难点就是师资问题。三四线城市维持标准化优秀师资难度大,单凭品牌难与当地机构、个体教师竞争,基于双师模式的标准化运营就成为了大公司下沉扩张、打开市场的致胜关键。
但随着双师模式的逐步成熟,新东方与好未来利用双师模式抢占线下市场尤其是下沉市场,也势必愈发激烈。
更快速、更激烈的下沉市场布局也带来了更大的运营成本压力。更多的教学中心意味着更多的师资、教室、管理等成本投入。且下沉市场教师匮乏,即使在双师模式下,老师的运营成本也随之上升。
财报显示,由于给教师的补偿增加、运营学校以及学习中心数量上升导致租金成本上涨等等原因,新东方 2020 年第四财季的营业成本从上一年同期的 3.71 亿美元增长至 3.91 亿美元,同比增长 5.34%。同时,报告期内新东方毛利率为 51.0%、净利润率为 6.1%,均同比有所下降。
此外,伴随着扩张的线下教学中心,新东方报告期内生源数量不升反降,学科辅导及考试相关课程注册学生数仅为 258.6 万,相比去年同期下降6.2%。获客成本也增长至 45.46 美元,同比增加 18.77%。
相反,好未来本季度正价课注册学生数达到 295.6 万人,同比大幅增长72.1% 。报告期内,好未来毛利率为 52.8% 同比有所下降,净利润率 12.6% 同比有所上升。
由此来看,同样是选择加码线下、逐鹿下沉市场,这一策略在短期内、可反映到新东方、好未来财报的业绩表现却并不相同。背后自然有各种各样的原因,但其中一个非常重要的原因则是新东方和好未来线上、线下业务占比的不同。
疫情之下,线下教培遭受重创,在线教育却迎来机遇,在线业务成为了教育公司强有力的业绩增长点。
2018 - 2020 三个财年,虽然差距正逐渐拉近至 3.05 亿美元,但新东方的净收入始终超过好未来。而疫情发生后,截止 2020 年 5 月 31 日的最新财季,好未来净收入 9.1 亿美元,较去年同期大幅增长 35.2%,反超新东方的净收入 8 亿美元。后者甚至净收入同比下降 5.3% 。
此外,报告期内新东方取得非美国会计准则下归属于股东净利润 4850.5 万美元,同比下降 49%,而好未来本季度取得非美国会计准则下归属于股东净利润 1.15 亿美元,同比涨幅高达 10 倍。
净收入反超、净利润 10 倍涨幅的背后,一方面是由于海外疫情蔓延导致新东方海外相关业务受阻,相关收入同比下降 52% ,另一方面有赖于好未来长期以来对在线教育的大力投入。面对疫情所带来的在线教育用户数猛增,好未来可承接流量、顺势转化、增加业绩。如今,好未来的线上业务收入占比已从 2017 财年 Q4 的 5.2% 提升至 2020 财年 Q4 的 24% 。
这 24 % 的占比,看上去线上业务收入贡献还不高,但招生人数的占比在快速提高,正成为推动公司业绩二次成长的关键动力。对比来看,新东方线上业务在 2019 财年仅占 4%,与 2018 财年持平。
但竞争更激烈、对流量更依赖的在线教育也给好未来带来了营销费用的急速增长。从 2018 年下半年开始,好未来的市场和营销费用出现快速增长,一举远超新东方。在费用占比上,好未来营销费用占总经营费用的比率也逐年攀升,从 2018 财年的 38.5% 升至 2020 财年的 50.9%,占比超过一半。反观新东方的营销费用占比相对稳定,2018 - 2020财年占比分别为 29%、27.1%、28%。
财报显示,最新一财季,好未来的营销费用从 2019 财年 Q1 的 9450 万美元增长 64.4% 至 1.554 亿美元。而新东方在本季度的市场营销费用投入较去年同期仅增加 11.4% 至 1.18 亿美元。
居高不下的营销获客费用一直在线教育的通病。头部企业在品牌方面的投入变大,也推动着整个在线教育获客成本的水涨船高。对学而思网校而言,借助线下业务打造的坚实品牌基础,进行网校推广,对比纯在线机构,具有营销优势,但差距正在收窄。如何在大力发展线上教育的同时,平衡好线下线上投入,以稳定营收和利润,是摆在好未来面前的重要考验。
值得注意的是 2021 财年 Q1,在经过了 2020 财年 Q4 净亏损 9007 万美元、 2020 财年净利润大幅下滑之后,好未来已实现扭亏为盈。好未来首席财务官罗戎表示,「一季度的业绩增长主要来自于学而思网校和学而思培优的业务驱动,学而思网校的业绩在一季度增长较快,学而思培优业务也保持着健康的增长。」
同时,不同于新东方相对稳健的市场策略,新东方在线终于开始「烧钱换规模」。盈利警告显示新东方在线 2020 财年预计亏损7 至 8 亿元。对于亏损原因,称是主要由于研发、经营及员工激励成本增加所致。其中,相关成本增加主要是由于 K12 业务的相关基础设施扩张投资增加所致。并称,相关投资虽不会实时于短期内在财务业绩中看到成果,但长远看终可体现在业绩中,换言之,即战略性亏损。
但此时新东方在线豪掷千金,想烧钱换规模是否还行得通?
2020 财年上半年,在经过了 2019 年暑假营销大战后,新东方在线的收入增速从超 40% 下滑到 18.8%。面对跟学而思网校、作业帮、猿辅导、跟谁学等第一梯队越来越大的差距,有行业人士直言评价,「新东方在线已经掉队了」。如今,虽有疫情对在线教育的整体利好,但如果新东方在线没有差异化创新,一味烧钱,恐怕只会被拉入免费课、低价课的无限战争。当然,究竟营收、利润增长如何,还需等财报出炉。
总结来说,教育行业的特性决定了行业集中度很难提高,即使龙头企业,毛利可达 50% - 60% 的情况下,因人员成本、销售成本、管理成本、技术投入、场地租金费用巨大,净利润也难大幅提升,容易导致增收不增利。
目前,新东方、好未来作为行业两大龙头,都践行着线上线下 OMO 双轮驱动的策略,一边加码线下,发展双师模式,扩张学习中心,逐鹿下沉市场;另一边积极拥抱在线教育,甚至不惜烧钱换规模、亏损换速度。
在线上线下融合的 OMO 模式之下,线下作为教育公司业务扩张及开拓市场的重要途径,像一块基石支撑公司的稳健增长。线上作为日益激烈的主要竞争场景,成为不可或缺的高增长力来源。
而线上线下的融合,将有助于「增收不增利」困境的解决。
在 7 月 28 日,新东方 2020 财年 Q4 财报会上,新东方方面表示,OMO 将是新东方的主要商业模式。新东方已从过去两到三年的 OMO 模式中获利,而新的 OMO 模式将提高公司的利润率。同日,7 月 28 日,好未来举办 2020 好未来 TI 智慧教育开放合作大会,宣称好未来将用更懂教育的科教产品推动行业进步,在后疫情时代助力教育 OMO 模式发展。
在那一天,两块教育行业的风向标,一同指向了 OMO。