老板的书单 | 树根互联贺东东：读书是最直接有效的知识输入方式

书为舟，扬帆四海任遨游；书做梯，拾阶群山存志远。创业与创新的路上，更多人需要享受阅读乐趣，在阅读中学习成长。4月18日-23日，亿欧开展主题为《老板的书单》的世界读书日专题报道活动，邀请各行业的商业领袖与投资大佬在分享书单中，分享见识与成长。

“学如逆水行舟，不进则退。”

树根互联技术有限公司的CEO贺东东先生深知这一点。在他看来，人只有注重自己知识层面的提升，不断学习思考，才能不断进步成长。

作为一个企业的创始人，贺东东先生有强大的责任感。“我的进步成长也意味着一个企业能否成长发展，而读书就是一种最直接、最有效的知识输入方式。有思想，有思考，有学问，那这个人的大脑思维就不是固化的。多读书，从里面汲取对自己有用的知识，才能有效提高自己，增强自己的能力。”

贺东东认为，企业家是引领企业奋斗方向的人，要拥有开阔的视野，要会审时度势理性思考，同时具有冒险意识和创新精神，而这些良好品质都需要丰富的知识储备来帮助实现。

而贺东东先生的书单也与其主持打造的中国第一个工业互联网赋能平台——根云“各层皆开放”的理念相同，主张涉猎职场、管理、小说、工具书、历史、人物等多样性书目。

其中，《奈飞文化手册》是其极力推荐公司员工去阅读和学习的一本书。

“《奈飞文化手册》是一本对奈飞文化进行深入解读的力作，也向我们展示了奈飞能如此成功，就在于它独一无二的企业文化，有两个关键词，分别是‘自由’与‘责任’。”贺东东先生也认为，一个企业能否成长发展，在于企业拥有什么样的文化，这也将影响企业的最终走向。

《奈飞文化手册》中的内容可以概括为8条准则，贺东东先生详细分享了让其感受最为深刻的一条：绝对坦诚，才能获得真正高效的反馈。

“很多时候，各个公司部门所做的工作不一样，很多员工各做各的事情，很少会对整个公司业务和发展方向去深入理解。而奈飞的企业文化准则中就提出，绝对坦诚，让每名员工都去了解公司的业务是如何运作的，公司的业务对员工来说是公开透明的，这也可以让员工有信心与企业一起成长。企业内还要保证充分的沟通，员工和管理者要保持双向的沟通，任何质疑、意见都可以当面说清楚，有错误时要及时指出来，这是解决问题最有效的方法。”

书单推荐：

《奈飞文化手册》

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