RBI发布Deepak Mohanty小组关于金融包容的报告

印度储备银行已于其网站上，财务包容性中期途径委员会报告（董事长：Deepak Mohanty）。与在储备银行80周年庆典的地址中，采取灵感来自储备银行80周年庆典的地址，采取灵感来召回，这委员会召开了储备银行的80周年庆典的启示。 ）可衡量的金融包容行动计划。除其他外，它致力于审查现有的财务包容政策，包括支持性支付系统和客户保护;研究金融包容性越野经验，以确定关键学习，特别是在基于技术的交付模式领域;阐明潜在的政策和体制框架，最后，建议在其各种组成部分（如付款，存款，信贷，社会保障转让和其他金融产品和服务）等各个组成部分方面的受监测的中期行动计划。维修概述委员会设想的范围更广泛，超越了储备银行的传统领域。委员会认识到，在Jan Dhan Yojana推出之后，在金融产品和服务的访问方面取得了大量进展。但是，在使用情况下存在重大差距，“最后一英里的服务交付不足，以及妇女以及小型和边际农民以及微小企业的非常低的正式联系。也稳定的系统问题信用制度，过度债务和农业困境。在此背景下，委员会对金融包容的更广泛的愿景为​​“方便”访问应包括储蓄，汇款，信贷，政府支持的保险和养老金产品到小而边缘的基本正规金融产品和服务篮子农民和低收入家庭以合理的成本，通过社会现金转移逐步补充了足够的保护，除了增加小型和边际企业对正式金融的进入，更依赖于技术来削减成本并改善服务交付，例如2021年，迄今为止的90％的社会中的90％是正式金融的经济进步的活跃利益相关者。“委员会认为，如果没有政府 - 人（G2P）现金转让，就有有意义的金融包容是不可行的。建议银行必须特别努力加强女性的账户，政府马y考虑女孩儿童的存款计划 - Sukanya Shiksha - 作为福利衡量标准。经常占据账户控股的优势（总信用账户的94％），诸如Aadhaar的独特的生物识别标识符应与每个悉尼卡的识别账户相关联和信用信息公司共享的信息，以提高信用体系的稳定性，提高访问。更改“最后一英里的服务交付”，并转化财务机会加强方便和使用，应通过利用开发出低成本的解决方案移动银行业务的最大可能的G2P付款。为了提高所有农业群体的正式信贷供应，土地记录的数字化是前进的方向。这应该由Aadhaar联系机制支持，供信用资格证明书，以促进信用流向实际培耕机构。淘汰扭曲农业信贷制度的农业利益补助计划，并将补贴金额融入负担得起的技术助行的普遍作物保险所有作物的边缘和小农的计划，所有作物都有200,000卢比的金钱溢价，以结束农业危机。“黄金KCC”（Kisan信用卡）的计划，借款人的灵活性具有及时的偿还记录，可以与政府赞助的个人保险和KCC的数字化进行携带，以跟踪支出模式。纪念多项保障机构在微小企业（MSES）的利基地区提供信贷担保，并探索反担保和重新保险的可能性。引入所有MSME借款人的独特识别系统，并分享此类信息与信贷局。建立一个专业信用中介机构/ MSMES顾问的系统，以帮助您的信用评估中的部门银行。要进一步加强MSE部门的融资，可以介绍可移动抵押登记处的框架。可以启用Mmercial Bank。要使用简单的产品，如要求存款，代理和参与证书，责任方面的简单产品和成本 - 加上融资和递延支付，延期交付合同等简单产品，应鼓励包括多种模型的生态系统将培养国家全方位服务银行，各种类型的区域银行，国家银行，新闻银行以及新许可的付款银行和小型金融银行。银行的商业模式，将业务记者（BCS）融合在一起通过指定的链接分支的适当监控以及更大的固定位置BC插座，以赢得T的置信度他的常见人物。介绍了BCS的在线注册系统，他们的培训和监测他们的活动，包括违法，并委托更多复杂的金融产品，如训练有素的BCS，具有良好的轨道记录。地理信息系统（GIS）来映射所有银行接入点。将Nabard提出的自助组（SHG）-Bank联系计划（SHG）-Bank联动计划（SBLP）在包括政府机构的相关利益攸关方的帮助下，作为生计模型。应该鼓励企业作为企业的一部分培养SHGS社会责任（CSR）倡议。通过与Inpidual Aadhaar数量联系来检查所有SHG成员的信用历史，以检查证券化车辆的恢复税务豁免状态，以便在农村和半城市中心，互操作性的互操作性微型自动取款机和使用基于应用程序的手机作为销售点（POS），用于为客户创造更多触摸点。天性工资印度的Ments Corporation（NPCI）为使用非智能手机的客户开发多语言移动申请，特别是对于国家统一USSD平台（Nuup）的用户.Permit具有足够的kyc的小值兑现-bank预付支付仪器（PPI）以激励使用。允许非银行的PPI互操作性。不允许使用商家机构的信用卡交易额外收费。银行填写Aadhaar将存款账户链接的任务组成时间限制方式，以便为社会现金转移创造必要的生态系统。财务识字中心（FLC）网络得到加强，为地面提供基本的金融扫盲。旨在识别储备银行在其农业银行（CAB）学院培训的领导扫盲官员可能会训练曼宁的人们培训曼宁的人。储备银行委员会在各国调查定期的Dipstick调查，以确定金融扫盲的程度。所有受管制的实体应该被要求建立一个基于技术的SMS致谢和处置客户投诉的平台。要加强地区咨询委员会（DCC）和国家级银行业委员会（SLBC）审议的信息监测系统。责任在SLBC /铅银行计划中旋转到竞争中的精神中.SLBCS更多地关注机构间问题，生计模型，社会现金转移，性别包容，Aadhaar播种，普遍账户开放，少信贷存款逐个普及的比例是第二代改革的一部分，政府可以取代目前的农业投入补贴直接收入转移计划的肥料，电力和灌溉。