尽管电子尾蓬勃发展，有组织的B＆M零售，以见13-15％的增长：克里尔

分析24个大型有组织砖和砂浆（B＆M）零售商 - 18人的克里尔 - 表明，在过去的五个财政中，他们的收入在24％的复合年增长率上升到约7万卢比卢比，盈利能力指标稳步改进。这是因为作为E-Dialters的总商品价值飙升至眩晕60％至约40,000亿卢比，由积极的促销推动和越来越多的 - 在线购物的信任和便利。当时预计在线零售

将继续生长非常快并捕获一个更大的馅饼，克里尔看到有组织的B＆M零售商的收入在一个受人尊敬的中期上涨13-15％，因为他们主动调整商业模式并提高生产力，从而确保他们的信贷档案保持稳定。前进，大

型有组织的B＆M零售商的恢复力将取决于他们在产品类别的存在。标准格式的人 - 销售书籍，音乐和消费者持久性 - 将受到相当大的影响，因此他们的类似同样的增长将被

显着进行高度调节。另一方面，那些进入服装和食品和杂货店的人 - 产品是一种高参与购买或需要大量的供应链投资 - 预计将更具弹性。作为一家商业，粮食和杂货段提供了充足的机会，鉴于其大规模（占零售市场的64％），有组织零售额的极低渗透率（2.6％）。Anuj Sethi，

克斯利尔评级，表示，“零售商组织了B＆M零售商通过使用四管齐下的战略重新展示过去五年的在线冲击，通过四管齐制的策略来对抗：通过前往“全频道”模型（提供有资格的物理商店的在线经验），从Metros和Tier I扩展到第II迪和三个城市（挖掘扩大的中产阶级和上升的购买力），推动私人标签（满足消费者对实惠产品的需求，并通过整合（其提供规模，地理覆盖和效率）。“

值得注意的是，这些零售商能够通过投资建立设计能力来提高其私人标签的质量。如今，私人标签占总收入的近20％，这是过去五年来令人钦佩地增加600个基点（BPS）。前进，我们看到他们通过改善商店广告，放置策略和与在线市场策略提高了这一重

点。克里尔评级，主任Bhave，表示，“专注于Reorienting Store Comiles等举措和思考的扩展启用有组织的B＆M零售商可以更快地降低妊娠损失并产生商店级利润。我们相信具有强大后端基础设施的大型零售商将越来越多地采取无机路线来提升市场地位并确保增长。“

至于信贷档案，克里尔的评级相信专注于生产力将有助于大型有组织的B＆M零售商处于良好的状态。在2012财年结束的债务资助的扩张阶段之后，他们专注于盈利能力，这导致了他们的信用质量的可持续改善。这反映在克里尔零售投资组合的评级行动中，升级过去三年越来越多的降级。