只有26％的印度COS拥有全职CCO，而全球范围内的58％CCO：德勤印度

将合规作为业务的战略合作伙伴仍然是印度公司仍然很长的路，揭示了Deloitte India的最新合规趋势调查报告2015。虽然公司法案的效果是在其组织中有62％的印度受访者反映了62％的印度受访者，但有趣的是要注意，只有26％的印度受访者拥有全日制CCO，而58则为58全球调查的％受访者。印度

监管执法的突然增加在董事会，管理和审计委员会议程的顶级上有弹性合规风险。随着新公司法规的规定和期望，需要强大的企业合规功能 - 以及了解强大功能应该看起来像以前一样重要。“组

织需要了解全球和地方合规的无数要求并确保它是本组织面料的重要组成部分。鉴于此，首席执行官可以在实现符合要求和有效的组织战略方面发挥重要作用。虽然调查数据显示了更加明确的趋势，以更具授权的首席执行官，在组织中具有更高职位的职位，与子公司合规组织有关的担忧和挑战似乎持续存在。随着行政管理人员的首席合规办事处的更强，新发现当局应将首席合规人员定位在德勤印度的企业风险服务，德勤印度德勤印度的Amry Junaideen表示，为实现组织合

规目标进行更多影响。报告中的其他主

要结果包括 - CCO持有行政管

理委员会的席位，当涉及在执行管理委员会席位的CCO时，全球平均水平为52％，建议参加高层讨论创建强大的风险智能和兼容组织。指定的合规人员向子公

司，业务部门或地理合规官员提供监督。CCO向董事会和执行管理层提供的合规计划报告主要包括合规性违规，合规发行问题追踪状态和合

规性指数和评估

，衡量其合规性计划的有效性的组织数量增加到57％，约有81％的受访者有信心关于他们正在跟踪的指标。CCO以衡量效能的最常见的指标在内部集中于内部专注：内部审计，自我评估结果分析，员工伦理调查的

反馈.INDian组织在执行企业广泛的合规评估方面正在追赶全球组织。78％的印度组织履行企业范围的合规性风险评估，其中43％的人每年进行。

它的系统和有

效性用于支持组织合规计划的每个组成部分的工具和技术，16％的受访者是没有相信他们的IT系统捕获并报告了获得良好的有效性所必需的所有合规数据。在几个领域，印度基本上落后于全球对应物，而IT系统的提取价值，特别是在诸如事故管理，其他人之间的利益冲突中的地区而不是最佳地利用。与全球平均水平的9％相比，19％的印度受访者在事件管理中没有部署的技术。同样，24％的印度受访者没有在冲突管理中部署的技术，与全球同行的16％相比。报告是

从高级管理人员的364个合格的回应产生，涉及道德，合规性，审计，风险管理或公司治理。在那些364名受访者中，来自印度37名。