松鼠AI学习邀请参加亚洲最大的技术会议2019年香港崛起科技峰会

从7月八日日至11日，世界科学技术和业务淹没到最重要的领导人香港出席“2019 RISE香港”科技峰会上，亚洲最大的技术大会。为期三天的会议吸引了来自世界各地的16,000多名参与者。

Squirrel AI的合伙人Joleen Liang受邀参加此次峰会，与Uber，Spotify，京东，滴滴及其他香港会展中心企业的350多位发言人分享想法。

Joleen Liang，Squirrel AI Learning的合伙人：AI如何创造平等教育

与其他行业相比，教育方面的科技变革进展缓慢。传统的学习方法和组织结构自创建以来并未发生太大变化。人工智能正在为教育行业带来革命性的变化。

Squirrel AI Learning成立于2014年，总资金近1.5亿美元，是中国人工智能教育的独角兽，它创造了一个基于人工智能的智能自适应引擎，为学生提供高质量和个性化的教育。这种教育模式将教育中心从教师转变为学生。目前，Squirrel AI Learning已在中国400多个城市设立了近2,000个学习中心，帮助近200万学生通过该系统学习。

梁若亮表示，中国的教育体制存在四个不足：1。教师资源分配不均，教师缺乏优秀，学区房价过高;2.缺乏个性化的学习内容;3.不同学生的学习节奏不同;4.过分强调知识教育而不是优质教育。

松鼠人工智能学习旨在通过人工智能培养超级教师，以先进算法为核心创建人工智能自适应引擎，突破地域和时间限制，通过人工智能系统模拟超级教师，为学生提供一对一的定制教学。

第一层是基于内容的本体层，其包括学习地图和知识地图。松鼠人工智能学习独立开发了最基本的知识点分裂，使学生能够更准确地确定学生应掌握的知识点。以初中数学为例，Squirrel AI Learning可以将300个知识点拆分为30,000个。

此外，Squirrel AI Learning独立开发了MCM系统，该系统将学生的思维方式，能力和方法分开。MCM系统可根据学生的学习状况为特定科目提供思维能力培训。

第二层是技术驱动的算法层，包括内容推荐引擎，学生的用户肖像引擎和目标管理引擎。Squirrel AI Learning将结合用户状态评估引擎和知识推荐引擎，通过少量测试在短时间内准确有效地确定每个学生的知识漏洞，然后根据他们的知识漏洞向学生推荐相应的学习内容。

第三层是交互式系统，通过与他们的交互来收集交互式数据，以更多地了解学生并通过改进的算法解决他们的问题。

AI对教育行业的革命性影响是巨大的。Joleen Liang说，评估学生的困难数量将下降80%，评估作为职业将消失，教育将变得更加透明，学生的学习参与将大大增强，学生将能够掌握有效的学习能力和方法。

“我们坚信Squirrel AI Learning将成为每位学生的超级AI老师。我们将以孔子，达芬奇和爱因斯坦的智慧结合创建一名AI超级老师，“梁说。

优步的首席技术官Thuan Pham是互联网世界的传奇人物。他是一名越南难民，被母亲带到美国，途中甚至遭到海盗抢劫。来到美国之后，他在周末努力学习和洗车作为兼职工作。然后，他被麻省理工学院录取，并在惠普实验室，Silicon Graphics，DoubleClick工作了八年，担任VMWare的副总裁。

2012年，Pham被其创始人Travis Kalanick选为Uber的首席技术官。为了适应优步的扩张，Pham重新设计了一套框架，包括服务器，调度，动态定价，供应定位，映射，路由数据等，以确保业务增长期间的可靠性。即使经过多年的动荡，优步改变其首席执行官并且大多数高管离任，Pham仍然是优步的首席技术官。

在RISE峰会上，Pham分享了Uber计划在乘车共享领域的调度，测绘和计费软件中开源。Pham表示，优步未来可能会为第三方公司提供更多与乘车共享相关的基本软件。

“我们以越来越普遍的方式构建所有这些东西，以便我们可以快速部署它们以服务于我们的新业务。我们认为我们的平台是我们自己的AWS，支持我们自己的业务。我们相信它可以扩展到未来，并使第三方能够在我们的平台上建立其他业务，“Pham说。

亚马逊的Web服务，微软的Azure和其他产品的成功已经得到证实。在2018年，AWS所产生的收入十亿$ 25的亚马逊和Azure的$ 32个十亿微软，占比接近微软的总收入的三分之一。

优步允许第三方现在可以使用其服务，也可以通过这种方式获得现金流，帮助它将损失转化为利润。

BYJU'S联合创始人Divya Gokulnath：

BYJU'S是印度最受欢迎的K12教育应用程序，下载量超过3500万。它由Byju Ravindran和他的妻子Divya Gokulnath于2008年创立，他创立了Think&Learn Pvt。2011年，专注于K12教育。该公司于2015年转型为教育技术初创企业。2019年3月，该公司成为全球教育技术最具价值的初创企业，估值达54亿美元。

BYJU'S为JEE，NEET，CAT，IAS，GRE和GMAT提供K12课程和考试辅导课程。BYJU'S拥有超过50,000个视频课程，包括印度最优秀教师录制的教学，测试，游戏和互动课程。学生每天平均花费64分钟申请。

BYJU'S目前拥有240万个付费用户，其在财年2019收入已突破2亿$的2019三月。

被邀请参加RISE峰会的Gokulnath分享了他对公司发展的看法。BYJU'S经历了几个发展阶段。首先，它通过卫星播放教学内容，然后在线录制视频。自2012年至2013年以来，印度的互联网尚未开发，因此它开发了自己的Pad设备，预装了教育内容，并在2015年移动互联网蓬勃发展时设计了移动设备应用。

“从想法到实践，步伐应该很快。一开始，我们通过卫星广播我们的课程内容。当智能手机问世时，我们立即改变了我们的策略，以便每个学生都可以通过电话学习。所以我认为关键是你是否能够迅速改变你的商业模式以跟上社会变革的步伐，“Gokulnath说。

Gokulnath说，教育的重要性在于能够通过教导他或她在幼年时以正确的方式做事来减轻成年人的压力，并教他们如何思考，创造和研究。

受大数据和机器学习的影响，零售业也在悄然发生变化。周播文，在JD.com AI部门的负责人，在崛起峰会AI将如何改变商业和如何即将推出的5G革命将在人们的日常生活与AI的影响的详细介绍。

统计数据显示，人工智能预计将为零售业带来3400亿美元的收入。2018年，28%的零售公司以某种方式部署了AI，是2016年的7倍。

周播文说，JD.com正在申请AI在零售行业的每一个环节-智能制造从智能消费-通过与通过AI供应链智能分配，实现创新和协作的两个环节整合。去年，JD.com宣布其AI开放平台NeuHub，其中包括模型定制平台和在线服务模块。该平台通过在算法技术，应用场景和数据链路之间建立连接，支持所有行业和部门。

京东还在构建基于人工智能的无界零售模式。今年年初，京东人工智能部门和香港Von零售集团共同建立了一个基于人工智能的创新产品：智能结算平台，用于Cheon旗舰店，这是Von零售集团的分公司，在Cheung沙湾及铜锣湾。周播文说，JD.com已经桥接线上和线下零售的场景之间的差距，通过AI来创建通过从售前，售中，售后物流全过程的终端到终端的消费体验。

5G技术将加速AI的发展并扩大其规模，并将看似无法解决的问题变成清晰可解决的AI任务。周博文表示，5G的宽带可以加速机器人和远程医疗等领域的发展。同时，其低延迟可以使消费者享受更多具有更好用户体验的应用程序。

雷蛇的联合创始人兼首席执行官：三个秘密是建设游戏社区

世界上最大的视频游戏外围设备制造商Razer在18个月前在香港证券交易所上市，其股价在电子竞技领域的所有公司中名列前茅。虽然Razer的创始人兼首席执行官Min-Liang Tan在其过去一年半的时间里股价下跌了60%，但仍然对他的公司充满了信心。

凭借其巨大的优势，Razer赢得了全球众多用户的忠诚度，并建立了庞大的游戏社区。谭敏良说，要建立社区并保持良好秩序，需要做以下三件事：

1.成为社区的一员。Razer始终遵循玩家的意愿，在其旗舰店提供线下通信和服务，或举办各种游戏之旅;

2.与玩家沟通。Razer已经开发了100万Instagram用户和200万Twitter用户，因此它可以随时了解玩家的需求和想法。

3.绝不妥协，永远做正确的事。

Razer希望不仅仅是一家外围设备公司。它希望建立一个基于硬件，软件和服务的生态系统。今年，它开始与腾讯合作开发手机游戏。双方正在探索开发手机游戏外围设备和软件的方法。与此同时，Razer也在开发金融服务。今年6月，Razer宣布与Visa合作，使Razer的电子钱包Razer Pay用户能够充分利用Visa全球网络的规模和覆盖范围，并改革游戏行业现有的支付方式。

迪迪的首席安全官：迪迪全球ExpansionDuring崛起峰会上，迪迪宣布在快速增长的国际市场的主要产品升级澳大利亚，日本和拉丁美洲，其中包括业界首款免提驾驶的应用程序界面，新的安全功能和司机和乘客的金融工具。

在墨西哥和巴西，迪迪将与金融机构合作，为当地司机提供银行卡，以便他们可以从日常乘车中赚钱。有很多人可以在巴西开车，但他们不能成为滴滴司机，因为他们没有银行账户。因此，Didi制定了为他们提供金融服务的计划。

这些新计划由Didi的国际商业技术(IBT)团队领导。Didi负责IBT业务的副总裁兼首席安全官郑璞在峰会上表示，新功能侧重于提高平台安全性，效率和用户体验。

郑步说滴滴花了很多时间来满足当地的需求。例如，在日本，一名司机告诉郑布，如果他想成为迪迪司机，该公司应该为他提供一双特殊的白手套，因为这是日本出租车司机的传统。

“我们在国际市场上看到了巨大的创新，这表明通过全球技术支持开发本地化解决方案的重要性。Didi从未采用过一刀切的方法。迪迪听取，学习，实现本地化，并与社区和政策制定者密切合作。这体现了我们的国际化概念，“郑说。