中民投回应 引入战略投资将有重要进展吗「引入投资」

新华网北京2月14日电 记者从中民投获悉，中民投与交易对手签署了协议，完成了不符合战略转型方向的重要项目退出。

面对近期公司遭遇流动性挑战等外界疑问，中民投总裁吕本献表示，企业的本质就是解决问题、应对挑战。没有任何一家企业的发展过程是完全一帆风顺的。中民投刚刚成立4年多，尚在幼年期。“这是在经济和金融周期发生重大调整背景下，我们经历的第一次真正挑战。但我们不会气馁，将全力以赴从根本上解决问题。”

据透露，中民投正通过引入战略投资者、加快退出不符合战略转型方向的项目等多方面举措，预计将在较短时间实现重大突破。

疑问一：资产重点集中在三大板块 部分业务拖累公司

作为国内第一家民投，并无模式可借鉴，这四年多来探索尝试，既有经验分享，也有不足。发展带来了收益，也伴随着风险，要理性看待这个问题。

经过四年多的努力，截至去年三季度，中民投累计实现归母净利润152亿元，纳税102亿元，股东分红81亿，提供近40万个就业岗位。

据介绍，梳理当前中民投的业务布局，中民投以产业为基础、以金融为支撑，整体业务正经历从初创发展到转型提升的关键时期。目前形成的资产重点集中在三大板块：

一是新能源、社区生活服务、装配式建筑、通用航空、大健康等产业板块。产业板块紧跟国家战略，也符合国家鼓励的产业投资方向。但这些产业回报周期较长，前几年处于培育过程中，对利润和现金流贡献有限。目前，这些资产陆续进入回报期，大型地面电站和分布式光伏总装机容量为126.60万KW；物业管理服务覆盖了全国155个城市，涉及超过4500个项目、服务近3000万人口；装配式建筑年产能150万立方米、备案订单达65亿元，设立了国家级的研究中心、拥有1600多项专利；

二是租赁、保险、资管等类金融板块。受市场环境影响，类金融板块有着显著的周期性和波动性特点。在前几年融资环境和融资条件俱好的情况下下，该板块盈利能力突出，但2017年下半年以来，融资日益困难，业务开展受阻，加之融资成本不断提高，挤压了利润空间，造成投资收益大幅萎缩；

三是地产板块。中民投本没有布局地产的初衷，由于董家渡项目而进入地产行业。自2015年开始，部分民营地产企业出现临时性困难，作为肩负抱团发展、承担纾困责任的民营联合体，中民投出资救助，开展股权收购，并计划适时退出。这加大了中民投的被动负债，使整体负债规模显著上升。

吕本献介绍，四年来，我们联合其他民营企业规模化参与市场竞争，促进了投资主体多元化，扩大了民间投资规模，激发了民营经济活力。民投模式得到借鉴和推广：十余个省区市相继成立了“地方民投”。

疑问二：债务压力是否过大

去年以来，复杂多变的经济形势和相对困难的民企融资环境，给企业的发展带来了挑战，这一点相信大家都感同身受。国内外知名专家、企业家、政府官员对全球经济的判断和表态都并不乐观。冬天到来，谁都无法置身事外。在这样的大背景下，生存不易，赚钱更不易。

中民投相关负责人介绍，前几年，在市场环境较好的情况下，我们确实发展很快，从最初的300多亿到3000多亿总资产规模。面对内外部形势变化,从2017年底，中民投就开始“双降双提”（即降规模，提质量；降杠杆，提效率），实施战略转型，但外部环境急剧变化，转型的速度及自身应变能力远远跟不上变化的形势，造成了目前的被动局面。

吕本献介绍，事实上，很多负债是因为并购产生，属于被动负债。随着相关资产的处置和退出，其负债也会剥离。更重要的是，中民投的净资产规模达800亿元，完全能覆盖债务和利息。我们有信心能解决当前的流动性困难。

疑问三：引进战略投资者进展能否如期实现

2018年是经济环境比较复杂的一年。中央高度重视民营企业发展。去年11月份以来，支持民企发展措施不断落地。

截至去年三季度，中民投资产总规模3109亿，净资产781亿，负债率74.9%，部分为并购形成的被动负债。2018年，通过努力，我们共偿还到期债务800多亿，已减少银行贷款和债券共计244亿元。

发展的不平衡要靠发展来解决。产业板块已陆续进入回报期；在完成引入战略投资者，落实重大股权合作后，中民投将取得全新的发展动力，实现“从高速发展向高质量稳定发展；从传统业态、传统商业模式向新业态、新商业模式；从重资产运营向轻资产管理转变；从重资本投入向重解决方案转变”，并在政府和社会各界的支持下，谋求以创新为核心驱动力的长远发展。

中民投相关负责人表示，我们也恳切期待各界一如既往地支持和帮助，给予民营企业赢得发展的时间。

据悉，中民投正在与国内、国外的意向战略投资者沟通推进中，近期将取得重要进展。引入多方战略投资者后，将进一步优化中民投的资本结构，使中民投获得全新的发展动力，奠定持续发展的基础。