85后党员工地上“筑”出闪光青春

【中国梦实践者】85后党员工地上“筑”出闪光青春

央视网消息(记者　陈思源)：2月3日，工人们的身影在雷神山医院施工现场忙碌着。这天是刘雨高来雷神山的第一天，他连饭都没顾得上吃，匆匆忙忙啃了个面包，就开始进入工作状态。

刘雨高是中建安装武汉雷神山医院现场副总指挥、南方分公司汕头大学暨亚青会体育场馆项目经理。新冠肺炎疫情发生以来，他积极投身疫情防控、复工复产工作，辗转全国，在一块块工地上见证了中国速度和疫后重启的勃勃生机。

奔赴战“疫”一线

2月3日，刘雨高正在湖北黄冈老家过春节，就在这天，他看到了援建武汉雷神山医院的号召。“有过瞬间的犹豫与担忧，但是想到自己身为一名共产党员，身为一名生在重灾区长在重灾区的湖北人，心中的信念又变得无比坚定，觉得自己有责任，有使命去为抗击疫情作出一份努力。”他主动请缨，担任中建安装武汉雷神山医院现场副总指挥。

由于当时疫情形势严峻，刘雨高的家乡湖北黄冈也是疫情的重灾区，浓浓的担忧之情弥漫在每一个人的心头，在主动请缨援建雷神山医院得到批复后，如何快速组织工友就成了摆在他面前的一道难题。时间紧，任务重，2月3日早上9点左右得到援建通知，下午4点就要赶到180公里之外的武汉雷神山医院施工现场，留给刘雨高集结工友的时间仅仅只有三四个小时。

在接到通知后，刘雨高首先联系了一些一直从事建筑行业的亲戚、朋友，一边说服他们跟随自己一同支援雷神山医院建设，一边发动他们帮忙联系从事建筑行业的亲戚、朋友。由于当时地处疫情震中的湖北疫情形势异常严峻，很多人接到刘雨高的电话后第一反应是拒绝。

为了快速集结人员，刘雨高逐一向他们解释任务的紧急、目前援建的施工情况以及公司的各种安全防护、保障措施，逐步消除他们对病毒感染的恐慌和担忧。基于对刘雨高的信任和支持，同时得知他将亲自带队前往，亲戚朋友们表示愿意一同前往武汉雷神山医院支援建设。就这样，刘雨高在3小时内集结到了24名工友。

一到现场，呈现在刘雨高眼前的是一片繁忙的景象，到处都是紧张施工的工人兄弟以及忙碌的施工管理人员，虽然面庞陌生，但目光坚毅、从容。看到一个个不畏艰险、不顾个人安危、积极投身援建施工的疲惫的身影，刘雨高满腔的热血瞬间被点燃。

然而真正的挑战才刚刚开始。

到雷神山的第一天，刘雨高连饭都没顾得上吃，他带着手机里刚刚要到的几张电子版图纸一头扎进了现场，从2区15栋病房区到16栋病房区，再到医技楼，每间病房，每条过道，他都认真对照图纸熟悉和梳理，确保对图纸存在的问题和要完成的工程量做到心中有数，就这样，一直到凌晨4点多，才完成全部现场和图纸的梳理，由此也拉开了雷神山援建的序幕。

在此后的每一天，加班加点成了常态。根据现场施工实际情况，刘雨高基本上每天都是上午7点半到工地，晚上工作到凌晨1点到3点不等;有两次甚至干到通宵，回去休息两三个小时，早上9点、10点又重新投入到紧张的施工当中。“虽然很累，但丝毫不敢松懈，因为多耽误一分钟，患者就可能得不到及时的救治，就会多一份危险。”刘雨高说。

“速度”背后，是值得!

建设雷神山医院期间，每个人的神经都是紧绷的。面对巨大的压力，刘雨高一方面通过忘我的工作让自己忘却压力，另一方面来自心底的那种神圣的使命感、责任感时时刻刻在激励着他、支撑着他。

每天凌晨三四点，当刘雨高拖着一身疲惫回到宿舍拿出手机时，他看到父母、妻子、孩子、兄弟姐妹们发来的留言，领导同事发来的鼓励和支持，“这一切都让我非常非常感动，也更给我每天的工作增添了无穷的动力”。

工期之紧，任务之艰巨，在刘雨高近11年的职业生涯中从未遇到，而且从施工团队到管理团队都属于临时拼凑，如何高效组织、确保按期完工成为刘雨高面临的最大困难。“面对难以克服的困难，我没有懈怠，我知道这是一场没有退路的战役，必须克服一切困难，确保按期交付，为病人多争取一份希望。”

刘雨高首先对每间病房、每条过道、每条管线，都认真对照图纸进行了熟悉和梳理，同时对管理人员、工人进行针对性梳理、分组，明确班组责任人，划分班组负责施工区域、作业内容，责任到人到班组，实行网格化管理，除此之外还要求实行早晚班会制度，结合上一班施工完成情况，细化安排施工任务，限定完成时间，做到统筹安排，协调有度，从而确保现场有序、高效施工。

经过数日连续奋战，中建安装负责的雷神山医院2区15、16栋及医技楼B区的施工任务提前半天通过验收，顺利交付。刘雨高如释重负。

“终于按期顺利完成交付了，又有一大批患者可以及时得到救治了，又有多少个家庭看到了希望，自己所有的辛苦和付出都是那么值得，很欣慰也很自豪，因为我也是千万奋战在这场抗疫战争中的一员!”

用职业精神去感染人

作为公司首个返岗的湖北籍员工，心系工地的刘雨高在隔离结束后马上投入到汕头市第一批复工项目亚青会场馆的建设中。他们所承建的汕头大学东校区暨亚青会体育场馆项目是粤东地区规模最大、标准最高的综合性场馆，同时承接的汕头市游泳跳水馆改建项目也是第三届亚青会比赛场馆之一。

作为大项目管理部负责人，刘雨高肩负着以市场带动现场、开拓粤东市场的任务。

隔离结束后，刘雨高立刻赶赴项目。为确保工期履约、高质高效完成建设任务，他做足了“功课”，一边结合项目实际进行工期部署，督促各部门提前制定人员、材料进场计划，检查物资储备情况，并与总包沟通确认工作面移交事宜;一边紧抓防疫工作，制定封闭式、网格化管理办法，每日前往现场巡查防疫工作落实情况，为返岗职工安排包车专线，监督进场核酸检测工作，全力助推项目复工复产。

刘雨高不仅是最美“逆行者”，还是同事眼中的“创效达人”。在汕头亚青场馆大项目部管理过程中，刘雨高统筹兼顾，根据两个项目的生产进度，灵活调配人力物力资源。他带领项目团队提前梳理出两个项目共同需要的施工材料，并统一进行招标采购，材料进场后再按需分配给两个项目使用，不仅降低了物资采购周期，还通过增加物资采购量压低材料单价，降低项目成本，实现效益最大化。

11年间，刘雨高从一名技术员成长为独当一面的青年项目经理，其参与的多个重大项目先后荣获“国家鲁班奖”“广东优良样板工地”等荣誉称号。“以身作则，严于律己”，是刘雨高日常工作的真实写照。

“我希望通过自己的一言一行能够感染、影响大家，让年轻的同事们能在职业生涯初期就能树立正确的职业观，养成良好的职业习惯，在岗位上贡献自己的力量。”刘雨高说。 【编辑:田博群】