格力董明珠，黄章最后一根救命稻草？

过去几年，黄章回归后，魅族进行了三次组织架构调整，分别发生在2017年5月、2017年12月、2018年5月。但从实际效果来看，并未让魅族走出泥潭，反而越陷越深。

究其原因，还是作为魅族的绝对控制人，黄章的个人能力、性格、视野等，都早已不适应当前激烈的手机市场竞争。

黄章一人独断保证了魅族投身手机行业后的特立独行，这在十年前的手机市场有用，可以凭借某些独特产品体验（比如小众美学）俘获消费者。但随着小米、华为\OV的崛起，这一套早就不管用了，变成了性能、供应链、生态、售后服务综合力量之争。

比如面对专利巨头高通的霸王条款，黄章认为这是黑箱操作，宁愿失去电信市场也绝不向高通妥协，转头扎进联发科深坑中。最终，旗舰机搭配低性能芯片，即便最忠诚的煤粉也难以用爱发电。

比如2017年，魅蓝出货量接近2000万台，对上游供应链有了更大话语权，魅族战略布局上也有了更多选择，既能借魅蓝与红米在低端市场一决雌雄，又能出海布局东南亚市场。但最终黄章选择将魅蓝并入魅族，续命功臣李楠的权利也被回收。

如果说，黄章战略上的短视，让魅族错失转型最大机会，那么他在对待离职高管和魅族内斗的方式上，则表明了情商的缺陷。

2019年7月，立下汗马功劳的魅族科技首席营销官、高级副总裁李楠宣布离职。对于李楠的离职，黄章却如此评论：“对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财”。随后，在一片骂声中，黄章将该评论删除。

另外，无论是沸沸扬扬的打人闹剧，还是裁员风波，哪怕总监们和杨柘闹成了微博上的公案，上百万人围观，但黄章都缄默不语、置身事外。

不通世事、疏于管理，加上坊间一直流传魅族被黄家人把控，煤友对黄章的信仰，就此破灭。

从上述情况来看，或许可以理解，为何在魅族最新回应“黄章仍是魅族大股东”之后，圈内外大多是遗憾之声：“魅族丢掉了最后的救命稻草。”

去年，魅族拿到珠海市国资体系基金入股后，黄章说：“如果可以选择，我不想做大股东，太累”。对几度退隐的黄章来说，这或许是真心话。

问题是，魅族还有机会抓住最后一根救命稻草吗？

2015年，阿里投资魅族 5.9 亿美元。2018年底，阿里续投魅族的消息频繁传出，2019年4月27日，魅族论坛爆料，阿里魅族正在为第二次入资进行谈判，但此后双方再没有任何官方回应。

去年11月底，李楠在知乎谈及阿里巴巴王坚当选工程院院士时，提到当年魅族与阿里合作的一些细节，表示 " 因为种种原因，我们成为了这个宏伟愿景中的一个猪队友 "。从侧面证明，合作对双方来说都远未达到预期效果，且主要责任在魅族方。

当年阿里投资魅族的一个原因，是希望在魅族手机上搭载阿里YunOS操作系统，但没过多久，YunOS就被魅族放弃了。如今阿里云已是国内金融云市场排名第一位,YunOS定位也已发生了变化，并不指望这款操作系统成为安卓一样的开源系统，很难看出阿里续投魅族的可能性。

那么其他互联网厂商呢？事实上，手机市场格局早定，进入了残酷的红海。加上疫情对全球经济大环境的影响，手机销量下滑趋势越来越明显，很难有互联网厂商对进入手机行业感兴趣了。

“现在的投资人更加理性，会更多考虑回报。”一位电信分析师如此表示，更何况，黄章个性实在太鲜明，就连雷军、马云都搞不定，其他人也不敢轻易涉足。

目前来看，唯一可能，或许是当地国资背景注资的增加。

去年7月，珠海国资旗下虹华基金入股魅族时，就曾被不少媒体错误解读为成了最大股东。不过，虽然虹华基金被证实只认缴797.79万元持有2.09%魅族股份，但也同时修订了魅族公司章程，给予魅族到2025年，才实现上市敲钟的漫长缓冲时间。

和此前罗永浩的锤子相比，虽然都有国资背景注资，但这是两个完全不同的案例。毕竟，魅族起家于珠海，是当地最为知名的品牌之一，地方政府对它足够熟悉、足够有感情。当魅族遭遇生死危机之时，未必不会出手相助。

另一个利好是，虹华基金背后，是珠海国资委体系内的企业，包括华发集团、格力集团等，格力集团外界都很熟悉，而华发集团则组建于1980年,与珠海经济特区同龄,是珠海两家龙头国企之一,也是珠海最大的综合型企业集团和全国知名的领先企业。相比目前魅族急需的“输血量”，格力集团和华发集团都可以说轻而易举。

不过，外界一直有种声音，收效甚微、始终没有放弃做手机雄心的格力董明珠更有可能拯救魅族。最新消息就显示，格力旗下首款5G手机正式通过工信部入网许可。不过，在强手如云环境下，格力手机要有突破困难重重，董明珠坚持做手机可能只是为了稳住智能家居的入口——如果结合魅族成熟的Flyme，以及成熟的手机业务团队，或许真能让格力在智能家居市场抢占先机，而有了格力的全力投资，魅族也能获得更多生存下去的资金。

问题是，董明珠和黄章都是个性十足、偏执自负之人。即便同在珠海，董明珠是否愿意将救命稻草递给黄章？黄章又是否愿意改变家天下想法，接过最后一根救命稻草？