来源:富力官网公告
6月17日,富力地产在公司官网英文版面发布公告显示,为改善集团整体的财务状况、保持资本结构的可持续性,计划向旗下10只美元票据的持有人发起同意征求,以寻求延长其债务期限,并希望豁免票据项下现有和潜在的相应违约或违约事件。总存续金额达约49.44亿美元(约合331.84亿元人民币)。
这不是富力地产第一次寻求债务展期,而且之前的债务寻求展期也不是全都通过。而对于此次10笔美元债的寻求展期,富力地产在公告中表示:如果此次展期失败,其或将不得不进行债务重组。
截至4月底,富力地产债务规模上千亿。《红周刊》梳理其业绩公告发现,截至2021年底,富力地产总借款为1327亿元,其中一年内到期借款约580亿元,占负债总额44%。与之对应的,公司持有现金及现金等价物62.57亿元,距离覆盖前述580亿元短债仍有逾500亿元缺口。
其实,富力地产的窘境早有“铺垫”。在全国房企销售规模排行榜上由2008年的Top4滑落至2021年的Top34过程中,富力以酒店业务为代表的“多元化”布局令自身陷入债务困局。
2017年,富力地产斥资199亿元收购#万达#商业70余家酒店,一跃成为“世界最大高端酒店业主”。然而2018年至2021年,其酒店业务板块的净利润则表现为-8.55亿元、-1.83亿,-10.08亿、-14.27亿,亏损逐步扩大。在2021年中期业绩发布会上,富力地产管理层坦言此前多元化布局对业绩造成拖累,“富力地产当年接下万达很多商业物业,主要是酒店,后来疫情对酒店的业务产生了很大的影响。而且酒店属于重资产,导致富力债务很高。”
在4月6日,富力地产承诺质押南宁和苏州两个项目,成功通过了规模19.5亿元的“16富力04”债券展期。但是公司集中兑付压力依然很大。
同时,截至2021年底,富力地产净负债率为123.3%,剔除预收账款后的资产负债率74.6%,现金短债比0.36,仍属“三道红线”“红档”房企。
其实,资金链承压已成为行业集体困境。 《红周刊》据Wind数据统计,截至5月31日,上市房企一年内到期的存量债券总额达2377亿元。其中,临期债券规模居于前五的分别为金地集团、招商蛇口、保利发展、富力地产、华夏幸福,一年内存量债券余额分别135.54亿元、130.5亿元、104.8亿元、103.2亿元、102.87亿元(见表)。不过,在这5家公司中,金地集团、招商蛇口、保利发展3家国央企债券融资通道畅通,尚有现金流补充,而富力地产及华夏幸福却“缺席”今年前5月境内信用债及海外债发行市场。
除富力地产外,截至一季度末,华夏幸福现金及现金等价物129.8亿元,距离覆盖777亿元的一年内到期非流动负债缺口逾640亿元。目前,这两家房企依旧深陷流动性危机。
对于目前房企的融资困境,瀚米咨询联合创始人、总裁余健表示,面临巨大的偿债压力和资金链断裂风险,各类融资渠道很难填补房企现金流缺口。“目前top50阵营房企中至少有半数的房企出现了流动性问题,而接下来的7、8月份还有一波偿债高峰,境内境外债券等待兑付的规模超过1000亿元。然而房企营收端的销售预期也在下降,今年1~5月份百强房企的销售额同比下降超过5成。原本依靠高周转能够有新的收入去覆盖债务本息,现在则没有办法维系。”
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