印度电信部门可以达到国家电信政策1994年的三个不同阶段。1994年至2000年间的阶段是由监管机构定义的技术(GSM)的供应限制,多达市场。等待名单的需求巨大,一旦网络推出,一旦网络推出,每个人都可负担得起服务的人选择它。 2001年至2007年第二阶段看到了前瞻性新电信政策的结果(NTP 1999),竞争与新球员的进入开放,我们看到关税的急剧下降。移动用户随着越来越多的人能够负担得起这项服务,移动用户可以增加任何人的想象力。 III阶段从2008年到2014年出入五到六名新球员的进入,并进行了监管不确定性,许可证取消和诉讼的混乱期。这一阶段见证了电信部门的关键参与者的极端竞争。随着较大的参与者对基础设施的竞争级别达到了竞争性平价,他们的焦点转移到成本优化,导致网络的基础设施共享和外包,而且客
户服务送货。印度电信从Duply到多人竞争和全球移动渗透率的增加,关税保持下降,手机变得更便宜。作为富裕和“Nouveau Riche”的地位符号的移动电话成为社会所有地层的绝对必要性,现在使用它来沟通,生计和提高生产力。客户拥有丰盛的选择,具有超低成本手机和中式/印度品牌的扩散,可提供手机和智能手机实惠。智能手机需求显着为数据和互联网消费为III阶段结束。
每个州的七到十名球员的竞争导致电信专家认为,在印度电信部门将有巩固,但大多数情况都证明了难以捉摸第三阶段。该部门的许多人将这些延迟归因于对兼并和收购的监管不确定性以及频谱持有的指南(频谱盖发布任何合并)。事实是,电信监管机构在所有三个阶段都有一个惊人的工作,禁止一些像差,并且应该在城市地区的移动渗透率超过140%的远见证政策获得适当的信贷,从低单位下的农村地区140%只是十年后。2016年,移动行业正在为宽带竞争对手的即将进入宽带竞争对手,这将充当印度电信部门的下一波增长。随着网
络的外包,而电信服务提供商进入“随着你的发展”和“erlang” “模型,成本符合收入,使他们能够更好地管理现金流程,提高盈利能力。随着他们将电信塔资产脱落到一个单独的公司,资产利用率改善并进一步提高了他们的盈利能力。公共市场上市法国资产为某些电信提供资本来源,而其他电信是通过从一类稳定的长期回报的单独投资者中注入资金来将资产货币化。就像电信塔一样,电信公司将在减少电信资产负债表的步骤下子公司/合资公司中分开光纤资产的令人信服的理由,并提供货币化的路径.Prading 2G
和3G移动网络到4G(长期进化或LTE)需要在电信基础设施中进行大量投资,这是电信塔,以托管这些网站和光纤,以实现高速传输。4G网络需要大的频谱,通常在较高频率(2.1GHz,2.3GHz,2.6GHz和3.5GHz)上,这需要比2G(850/900 / 1800MHz)所需的大量基站。这将意味着每个塔的塔和更多的基站,暗示塔式公司的共享比和更盈利能力。这解释了2015年宣布的多项交易中越来越多的塔楼公
司估值。光谱是一个共享资源,作为使用该资源在特定领域增加的人数,分享后可用的小片可以减少用户体验。鉴于印度电信与中国,美国或其他发达市场相比具有更小的频谱分配,这一问题变得更加恶化。一个解决方案是安装更多基站。但是,当这些基站太接近时,它通常会产生具有相邻基站的相同频率的破坏性干扰问题,并且到达具有180度相位差的客户,导致深度衰落,导致语音质量差和呼叫呼叫呼叫。缓解拥塞的其他解决方案是将呼叫卸载到另一个本地网络,例如Wi-Fi和小型电池,释放贵重的3G / 4G频谱进行移动性。2016将看到电信塔的积极推出,光纤网络和Wi-Fi网络,以支持无线宽带的增长。塔基基
础设施的增长,我们需要专注于塔的“绿化”。这很重要,因为近40%的电信塔在超过12小时的网格可用性2。当网格失效或质量差(低电压和/或不稳定频率)和电池被排出时,电信塔使用柴油发电机作为电源备份,以防止移动网络运行并提供大量所需的连接。柴油不仅提高了电信网络的运营成本,它也会导致危及环境的碳排放。许多塔式公司,如提升电信,使用太阳能和风能解决方案与创新的储物解决方案相结合,以减少柴油消耗。这一趋势将在2016年增长。作
者是经营合作伙伴,新的丝绸路线顾问
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