1月来,我们拥有季度投资数据综合堆分析。由于10月至12月季度的停滞率保持升高,解决困境的希望仍然令人沮丧。与流行感知相反,这不仅仅是全球商品价格疲软的结果;停滞活动也为非商品投资增长。我们发现,由于政策问题,一半停滞项目的股票被困,其中大多数可能被执行行动恢复。不出所料的新投资意图大幅下降。跨部门的过度容量和过度的企业资产负债表并不支持项目开始。但是,如果明显的消费刺激可见已经收集2016年的速度,而且政府在停滞投资库存中成功地离开了,懈怠可能会开始关闭,为2017年及以后的新投资设定舞台。唉,这只是当时的一厢情愿。来自CMIE
数据库的WO指标,投资数据库 - “实施停滞”和“新”项目 - 已成为跟踪投资周期的习惯性。前者捕获了实施的投资项目,但沿途停滞不前。后者反映了对新项目的胃口,因此是投资周期的电梯的更具实证指标。安装项目:2015
年7月,我们没有匆
忙的是,我们已经写过,需求疲软和低产能利用率可能是拖累新项目中的任何迅速增加,不停的活动收益可能是我们现在所拥有的最好的(见印度经济学评论:投资周期:读它吧,2015年7月3日)。事实上,2014年3月至2015年6月,停滞项目逐渐下降,提供了一些乐观感。但在7月至9月季度突然突然上升时,这种兴奋的大部分都丢失了(见图1)。10月至12月季度的最新数据表明,停滞率在上季度的水平仍然升高(见图2)。在美元价值方面,停滞项目从160亿美元增加到163亿美元,几乎完全由政府项目,因为私营部门
仍然是扁平的。较弱的全球商品价格导致停滞投资的增加,据说是如何持久的。隐含建议,政府无法真正做的。但我们发现,即使在非商品空间中,停滞项目也上升(见图3)。深入了解10月至12月的数据,我们发现,虽然商品相关的铝和天然气分布已经出现了停滞的升高,所以有其他电源等电力发电和运输。简而言之,失速的增加是概括的;跨越商品和
非商品项目。私营部门停滞率的淡淡的一线含量下降。然而,我们赢得了“t立即阅读了它,因为它在7月至9月季度急剧跳跃,并继续趋势高于政府停滞率.Policy行
动:不是议员的议员分析
了613个停滞项目(精心挑选,包括可以复活的人,而不是墓地)建议需要有充足的政府行动,大约一半的行动仍然由于政策相关问题而陷入困境(见表格1)。同样,与流行的信念相反,我们发现,由于政策问题,四分之三的项目似乎似乎不会面临立即征地问题。相反,它们的问题更多地导致了许可延迟和原材料可用性,可以在很大程度上通过执行行动来解决。这里的点是可以实现的,即使议会决定正在缓慢移动。新项
目:暂停
暂停是不幸的,但在印度和外国所有者之间看到政府和私营部门的新项目,以及价值和数量条款(见图4)。去季度新项目中的飙升主要由两个关键公告领导,并非如此普遍的。讨论的
来自海关的路
线图,未存放活动的接收范围,可以在2016年提供一些增长冲动。但它可能不会自动激励新的项目意图。为此,可能需要需求刺激来缩小系统中的产能过剩,这已经抑制了新鲜投资。高等政府工资和真正的私营部门工资收益的结合可以在2016年促进这种消费赛刺激。投
资复兴的最佳案例路线图看起来像这样:2015年标志着高政府资本支出的开始。消费开始于2016年开始上涨,有助于收缩产能过剩;新的PPP合同已亮相,并在停滞项目中成功地离开了政府筹码,同时也在上年继续推动其资本资本资产责任。这可以在2017年及以后的私营部门投资到期期待期待期待的阶段。RBI的努力处理NPA,持续的货币传播和低商品价格也可能有助于该
过程。坏消息是私人投资或新项目意图的有意义上升不会立即发生。好消息是,有一些司机在那里可以使看似不可能的司机可能......最终.PRANJUL BHANDARI,首席印
度MOMONISTPRITHVIRAJ SRINIVAS,经济学家
Saksena,经济学协
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汇丰
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