联想杨元庆立下新财年目标，“该升职的升职，该加薪的加薪”

受新冠肺炎疫情影响，联想连续两年以直播方式向超6万员工开了一场全球云誓师大会。

以往，联想要花10天时间在全球4地城市举办誓师大会。

疫情影响的，不只是开会的方式，也对联想的业务产生重大影响。今日联想集团董事长兼CEO杨元庆在2021/22财年誓师大会上表示，去年此时，联想对于未来十二个月中将要面临怎样的挑战还完全无法预知，面对不确定性，联想宣布冻结了薪酬和晋升，提出要用“紧日子”换“久日子”，“回归基本面”被放到了集团最高优先级。

过去一年，受疫情影响，中国PC市场在2020年第一季度遭遇了史无前例的寒冬，联想一度面临工厂和园区延期开工、生产停滞、相对经营成本提升、用户需求延缓等诸多挑战。

但与此同时，疫情催化了在线教育、远程办公、在线泛娱乐等新的商业机会， PC市场需求强劲。根据国际数据公司（IDC）报告显示，2020年全年, 全球PC市场出货量超3亿台，同比增长13.1%,创下近年来新高。到了今年第一季度，IDC及Gartner等机构数据显示，全球PC市场继续实现迅猛增长。

不过强劲的需求也导致了整个行业面临供应链的短缺问题。“到现在为止，基本上全季度需要的订单都在手里了，下面就看能够供多少的问题了。”杨元庆此前对第一财经记者说。

从联想业绩来看，本财年前三个季度联想总营业额同比增长12%，税前利润上升48%。杨元庆今日表示，过去一年联想努力实现资本市场对公司的“再发现”和“重新估值”，股价实现翻番。他还表示，在新财年联想员工“该升职的升职，该加薪的加薪。”

面向未来，杨元庆提到行业正面临着三个明显的趋势：一个是信息消费升级，在成熟市场，从“一家一台”电脑或平板到“一人一台”的过渡；在新兴市场，是从“一人一台手机”到“一人一台手机加电脑或平板”的过渡。

第二个趋势是信息基础设施升级。过去，联想的客户购买的是服务器、存储、网络等传统的IT基础设施，是产品导向。今天客户购买的是算力和解决方案，是应用和服务导向的，他们需要的是基础设施的设计、建设、运维的全过程的服务。这也是联想将DCG数据中心业务集团更名为ISG基础设施方案业务集团的主要原因。

第三个趋势，是从数字化向智能化的应用升级，其核心是人工智能，建筑在数据、算力和算法这三大要素的基础之上。

为了把握以上三大趋势，杨元表示联想已在今年重组架构并任命多名高管分别领导IDG、ISG和SSG业务集团。同时联想将把销售和运营统合成为两个平台，支持所有业务。刘军和Matt Zielinski将各自领军中国区和国际销售组织。而联想集团总裁兼COO兰奇将于今年9月退休。

演讲最后，杨元庆透露了联想新财年的“小目标”：PCSD(个人电脑和智能设备业务)在所有客户类别领域占据全球第一；移动业务保持盈利性增长势头并用5G拓展更多市场；ISG(基础设施方案业务)实现双位数的同比增长，SSG(方案服务业务)打造出5个具有灯塔效应的、可复制的垂直行业解决方案案例 ，ISG和SSG一起实现20%以上的业务增长等。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军也立下新财年目标：PC份额破42%，智慧服务营收提升36%。

此前联想曾宣布了回归A股科创板的计划，杨元庆今日表示，这将增进公司资本结构的多元优化。据第一财经记者了解，接下来联想将正式提交招股书，预计未来几个月将完成国内上市的流程。