从过去几年经验来看,下半年往往是央企重组整合的时间窗口。
这不,中国中化集团董事长(下称“中化集团”)兼中国化工集团董事长宁高宁在9月2日公开表态称,“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中,有很强的必要性。我们会积极推动这个事情。”
要说两化集团重组,早被小编和部分业内同行成功“预言”。究其原因,2018年7月份时任中国化工董事长任建新宣布退休后,该公司董事长一职由中化集团董事长宁高宁兼任。按照以往经验来看,“一肩挑两家”的董事长,在推进企业重组整合过程中无疑会更为顺畅,而这也被业内看作是“两化合并”的前兆。
尽管此后两家企业的对外表述主要是以“两化合作”为主,但转眼来到2020年初,“横空出世”的先正达集团不仅标志着“两化”重组正式进入推进期,同时也表明“两化”重组率先在农业板块落子。
事实上,小编自去年综合国务院国资委过往的多次表态,曾数次预言“两化”合并,而事实也却在预料之内。
在阳光时代律师事务所国企混改中心负责人朱昌明看来,由于化工产业市场化程度颇高,考虑到“两化”集团业务重叠领域和潜在的协同效应,其重组将起到1+1大于2的效果,即不仅仅体现在体量规模上增大,更体现在盈利能力提高等方面。预计其重组将有助于提升其在国内外市场的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,以打造世界级超级化工巨头。
那么,两化率先在农业板块整合的效果究竟如何呢?
中化集团有关负责人告诉小编,应该说,先正达集团成立后,整合带来的效应已经初步显现。今年上半年,先正达集团销售额约为120亿美元,同比增长2%;税息折旧及摊销前利润达到22亿美元,较去年同期增长7%。
谈及两家集团层面的重组整合进程,据该负责人透露,其重组方案的具体内容及其实施正在(尚须)履行相关批准和监管程序。
朱昌明称,整体上看,今年央企重组整合的重头戏或落在“两化合并”上,并且以供给侧结构性改革为主线,重复投资、同质化竞争问题突出领域的专业化重组整合有望进一步提速。
值得关注的是,作为推动国有资本布局优化调整的重要内容,央企间战略性重组无疑是本轮国有企业改革的重要着力点。据国资委披露的数据显示,党的十八大以来,共有22组41家央企开展重组整合,其中既有横向强强联合,也有纵向业务协同。
而从数量上看,截至目前,虽然由国资委监管的中央企业数量已减至百家以内,但打破企业边界的专业化重组仍在加速推进。结合国资委年初的部署安排来看,今年仍要重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国表示,可以预见的是,待国企改革三年行动方案正式出台后,有望对央企、地方国企的专业化整合形成强大推力,从而加快相关领域专业化整合的落地实施。