独家｜麦德龙中国总裁康德：借力物美加速数字化，明年起提速扩张

就在近期，物美收购麦德龙中国80%股权正式交割完成。在新的股权结构下，物美集团持有麦德龙中国80%的股份，麦德龙集团持有20%的股份。随着“五五购物节”的到来，刚完成交易的麦德龙也积极参与了促销，5月5日，麦德龙中国总裁康德接受了第一财经记者独家专访，其表示目前与物美的双方整合顺利，今后会联合物美加速数字化转型，并且长期看好中国市场。

“大家都看到物美收购麦德龙中国80%股权事宜，在近期完成了交割，交割之后，在业务上麦德龙和管理团队等都保持原有的架构，同时，我们会看到物美有多点这个电商优势，坦白说，麦德龙原本的电商业务实力并不是特别强势，所以我们会借力物美的电商优势来加速我们的数字化转型，未来加码O2O策略。比如，我们的业务分为B2C和B2B，前者大部分是线下业务，而后者则有不少是线上业务，总体比例来看，目前90%是线下，10%是线上。通过与物美的整合，我们希望几年后，麦德龙中国业务中，70%是线下，30%是线上。”康德告诉第一财经记者。

公开资料显示，2019年10月11日，麦德龙集团和物美科技集团联合宣布，双方已达成最终协议，并将成立合资公司。此次，在正式收归麾下后，物美集团有意使麦德龙中国继续以“麦德龙”品牌保持独立运营。麦德龙中国将继续由康德领导的现有管理团队进行管理。麦德龙方面强调，这项交易对员工和管理团队没有影响，也不会改变与业务合作伙伴（包括供应商和服务提供商）现有的合作关系。

今年一季度，大部分零售公司业绩受挫，谈及疫情对业务的影响，康德表示，影响肯定是存在的，尤其是其B端客户有不少餐厅、酒店等，这些消费类业态在一季度大量遭遇停业和客流下滑，所以也导致了对麦德龙采购量的减少，这也一度让麦德龙面临困难。

“但同时我们也发现，受疫情影响，很多人在家办公，他们需要买食材，所以一季度以来，我们B2B业务减少的同时，B2C的业务增长幅度却非常大，光是今年2月，麦德龙在上海市场就销售了1000多吨蔬菜，同比增长约50%。可以说，比起B端业务的减少，我们最近数月的C端业务增长更快。”康德进一步告诉第一财经记者，在疫情期间，其发现，线上购物的生活方式是未来的一种趋势，因此更加强了麦德龙未来要加速数字化转型的动力。

对于未来的中国市场，康德表示颇具有信心。

“中国市场有非常巨大的潜力，我们看到市场在复苏，B端和C端的业务都在复苏，我们对中国市场有很大的信心。从业态而言，我们现在有1万平方米左右的大型店，也有5000～6000平方米的中大型店，鉴于我们需要顾及B端的大规模采购需求，因此我们不会做小型店，而是保持做中大型以上规模的门店。目前麦德龙在中国市场有97家门店，去年我们开设3家新店。今年估计会在最后一个季度开设1家新店。但未来我们会加速扩张，比如我们计划从2021年开始，每年在中国市场新开5～10家门店，提速布局。同时也会借力物美一并发展。”康德对第一财经记者透露。

据麦德龙方面透露，未来，麦德龙将持续加大进口产品的采购，希望将进口商品的比例从17%提升到20%。同时，麦德龙也会积极力拓其自有品牌，今后将占比从目前的12%提升到20%，未来也可能将麦德龙的自有品牌商品放到物美的门店销售，加深与物美的合作。

在麦德龙的门店内，第一财经记者注意到，其也参加了刚刚拉开帷幕的“五五购物节”。 康德表示，麦德龙上海8家商场于4月30日至5月6日举行进口商品促销活动，推出来自全球30多个国家和地区的近500种商品。随后，麦德龙自有品牌节也将于5月7日拉开帷幕，一直持续到6月，涉及超过3500种麦德龙自有品牌商品。通过参与“五五购物节”，麦德龙将为促进上海消费、提振经济做出贡献。

“我们很高兴能参与本次上海五五购物节，我们会发挥全球采购优势，为促进城市经济复苏做贡献。麦德龙对中国市场的长期发展充满信心。未来，麦德龙将继续深耕中国市场，并加速转型，以全面强化的全渠道零售能力更好地服务中国消费者。”康德如是说。