新冠叠加禽流感，农业巨头如何做到防疫复工两不误？丨非常“战疫”

近日，嘉吉中国区总裁刘军在接受《头脑风暴》独家专访时表示：面对新冠肺炎疫情 ，企业应对比较及时，在1月20日就成立了综合的危机对应小组，召集了人力生产等各个方面所有的管理干部一起协调。同时，在最早时间内准备好了抗疫情的物资。在疫情刚开始的时候，企业就意识到口罩是一个重要的环节，因此在印尼通过国际网络，及早锁定了口罩，为企业近期的复工，为保证员工的安全都做了很好的准备。

嘉吉作为全球最大的农业和食品公司之一，在此次疫情中遇到了哪些难题？又是如何保障员工安全和复工稳定的？

“对我们影响最大的就是在建的项目，目前嘉吉有两个比较大的项目，在项目的承包商里边大概有几百人的隔离和管控，安全的措施对我们来说也是巨大的挑战。”刘军说，“我们危机小组积极协调各有分工，我们的生产团队在第一时间制定了良好的隔离政策，我们对所有出差在外出差返乡的员工都有及时的跟踪，对现场有严格的体温检测，对于有疑似的人员进行了良好的隔离，那么所有的一切保证了员工的安全，保证了我们生产的稳定。嘉吉作为一个150多年的企业，员工的安全都是第一位的。所以从疫情发生的开始，我们只有两条原则，第一，不惜一切代价保证员工的安全。第二，在保证员工安全的基础上，保证生产的稳定，保证客户的供应。 应该说这2点我们都做到。目前为止嘉吉所有的五十几家企业中已经有四十几家进入稳定的运行，全嘉吉中国13,000位员工基本平安，我们用自己的行动迎接了疫情的考验。”

1865年，嘉吉公司成立于美国明尼苏达，通过运用全球化运营的洞见和超过150年的业务经验和专长，嘉吉已成为一家全球性的贸易、加工和销售公司，经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务。嘉吉公司在70个国家/地区中拥有160,000名员工，是全球最大的农业和食品公司之一，也是目前是国内谷物和油籽的主要供应商和贸易加工商之一。

制作人：蔡如一

编导：王汇语

责编：陈涵露