锦州锦勤集团有限公司「锦州旅游集团马晓东」

锦勤集团组建伊始，按照锦州市委、市政府国资国企改革工作部署，本着不等不靠的原则，确立企业“一年打基础、两年见成效、三年大变样”的发展规划，扎实推进“三项制度”改革，牢固树立“四个全员”工作理念，牢记国企使命担当，主动承担社会责任，平稳完成事转企改革任务。以抓党建、促改革、谋发展的实际成效向党的生日献礼。

锦勤集团坚持党建工作与生产经营“两手抓、两不误、两融合、两增强”深度有机融合的工作思路，以问题为导向，着力破解生存发展难题，形成“观念现代化、管理企业化、供需市场化”经营模式，围绕人事、分配、经营制度的一系列改革，全面实行全员竞聘、全员绩效、全员营销、全员培训作为全面铺开“三项制度”改革工作的落脚点。充分发挥主体板块最大经济价值，冲破经营发展瓶颈。

锦勤集团党委本着“促改革、谋发展”的工作理念，与辽勤集团辽宁大厦、鞍山鞍勤集团、大连丝路城盛昊有限公司进行合作，引进先进管理理念，整合有效资源，增收减亏，成效显著；与大连全域文旅公司成功签约综合服务平台项目，引入跨境电商业务，实现线上线下立体服务体系。与工商银行锦州分行搭建“银企共建”平台，强化金融服务支持；与宝地集团开展合作酒店、物业板块战略合作；充分发挥勤务保障职能，深化警企关系，与松山交警大队同创警企共建平台。

在疫情期间，集团党委主动请缨市防疫指挥部，主动承担社会责任，义务为机关窗口单位、民营企业及弱势群体提供消杀和防护知识培训，面积达12万平方米，受到社会各界一致好评。两会期间，针对锦州兴城理疗医院诸多历史遗留问题，通过提前部署、积极沟通、讲解政策、耐心疏导，避免了大面积群体性上访事件发生，保证两会期间稳定，实现集团信访维稳工作零上访。

锦勤集团将持续发挥政务、勤务保障服务职能作用，树立良好锦州窗口形象，做好招商引资软环境服务工作，为全面振兴锦州、全方位振兴锦州作出应有贡献。

文：王承录

编辑：史悦 校对：田静

来源：锦州日报