HCC LTD报告的第三季度净利润为于2015年12月31日结束的第三季度,与卢比相比。27.1克鲁伊yoy.total收入为卢比。截至2015年12月31日止卢比,截至2015年12月31日的1058亿卢比。1024亿卢比(同比)在去年同
期。日期,目前的财政年度,HCC赢得了价值3,707亿卢比的订单,也是价值5,978亿卢比的项目中最低的投标人,其中尚未签署合同。 。有了这一点,手中和管道的合并命令越过了达到了21,000亿卢比的卢比,这是过去五年的最高的。普拉韦森·斯福特,集团首席财务官表示,“我们正在看到基础设施部门的复兴通过政府提高资本支出承诺,恰当地反映在HCC的秩序书中。通过运营效率和成本管理,我们确保了过去8个季度的两位数项目eBit边距。我们的努力现在是提高2016 - 17年的执行效率和目标最低20%的营业额增强。除此之外,我们将追求仲裁声称的收集,以提高现金流量,并在同一年降低20%的债务水平。这应使利息成本(营业额的百分比)达到约10%,并将是HCC解决其现金流量问题的重要步骤。“HCC子公司的表现:Steiner AG:新订单采集中的积极运动在Steiner AG订单簿位置设定了势头。该公司在过去12个月内已获得价值11亿瑞士法郎(7,237亿卢比)的订单。除此之外,公司还有超过615万瑞士法郎(4,046亿卢比)的订单,尚未签署合同。借鉴了,下坡已经改善了1.354亿瑞士法郎(8,908亿卢比)。初始岁月通过的合并策略在2015-16财年第三季度注册了1407百万(938亿卢比)的收入较低。截至11100万瑞士法郎的收盘现金余额反映了公司的强大流动性职位。“HCC基础设施有限公司:HCC基础设施运输子公司的HCC优惠将其Dhule Palesner和Nirmal Spvs的销售分别关闭了Sadbhav和IDFC组。Farakka-Raiganj(Rs 1,720卢比)的执行是NH34最大的部分,全面挥杆,将于今年5月/ 6月实现COD。自2014年5月以来,巴哈拉姆拉姆 - 法拉克(1,424亿卢比)一直在运作,并在上季度平均每日收集30万卢比。该公司正在与NH34的下一站50公里的纳海和贷方合作,在Raiganj-Dallhola重新开始工作,该公司在NH34的50公里处遭受了近5.5年延迟的土地收购.Lavasa Corporation Limited(LCL):Lavasa City继续成为一个受欢迎的旅游目的地。Q3 FY2015-16至8.3 Lakhs的旅游脚步已增加21%。在过去12个月期间,1100万游客访问了伐拉拉。该公司在2010年将该项目收到“停止工作”订单时,该公司在2010年迫使它面临艰难的工作局势,包括财务挑战,影响乡镇的进一步发展。冒着苛刻的情况,该公司到达日期已完成1100多个住宅单位。此外,在达到150万平方英尺的住宅,商业和社会发展方面的工作正在进行中,在Mugaon正在进行达到达斯维,100万平方英尺的住宅开发。通过政府战略“易于做生意”,我们希望在Lavasa City的发展中清除许多运营障碍,最终将创造超过90,000个工作岗位。
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