启动印度：政府应该做什么？

印度目前正在目前在其历史中目睹了划仓期：经济，社会和工业。旧的制度被驳回，新的订单正在优先于每个领域。世界正在寻求我们的希望：一个国家，拥有超过十亿个民众的国家将成为未来几年全球经济增长的引擎。印

度的自由基后代生成成熟，加上该国的互联网服务的出现，人们已经实现了传统的“工作”不是生存的唯一手段。他们可以做一些自己的事情，并为自己和社会增加更多的价值，而不是仅仅是踩踏他们以前一代人走的道路。它是

由于这种新方法在想法中，我们正在见证印度的启动文化中的繁荣。NASSCOM的印度2014年突出显示，印度拥有全球第三大基地，初创公司，其中近3100人在该国运营。近1000个新的新人每年加入到游泳池中，预计到2020年，有11500名初创公司雇用250,000人。超增长，资本可用性和收购是印度越来越多的创业生态系统的领先司机。今天的印度初创企业能够解决整个亚洲市场机遇，也扩大到美国和欧洲地区之外。尽管如此

，每天都有一些初创公司在Winsome Rounds中提出英俊的资金的消息。据估计，2015年第一季度，印度初创企业从投资者提高了近1.7亿美元。与去年的相应期间的数据相比，升高的金额差不多300％。吸引了资金主要块的部门包括移动，电子商务和消费者网垂

直。印度一些初创企业的估值已经被击中，最少地说。印度是八个独角兽的家，一个术语用于估价超过1亿美元的初创企业。Zomato的价值近1亿美元，而Snapdeal的价值有价值50亿美元。像Tiger Global（TG）这样的机构和战略投资者，风险基金等Helion Ventures和风险投资商（VC），如Accel Ventures，在印度初创生态系统中一直非常激进，仅限于2015年的17家公司投资的TG投资总计1亿美元。Accel是印度初创企业最大的VCS之一，2015年3月筹集了其最大的资金，这比过去的三轮累积大于30％。当然，随着投资者可用的货币货币，七分之一的公司在七和八分之八的百分比上神奇地达到估值。在理

论上，一切都很完美。然而，实际上，印度的初创企业面临了很多挑战。印度的一般易于做生意尚未到位。初创企业运作的步伐非常速度，而政府流程漫长，往往需要很长时间才能进行清关手续和文书工

作。在哪里“启动印度，站立印度”开始塑造。它可以是在该国发起新工作模式的催化剂，其中私人投资者和国家法规之间存在无缝的集成。船首

州首席运营官之间的无缝集成，船长说：“通过”启动印度，站起来“倡议，一个期望我们的政府简化所有这些流程，并使初创社区更容易，不仅要设置，而且还扩大了他们的业务。我们的政府还应通过投资和致力于VCS和天使投资者提供的专业基金来鼓励微型企业家精神。此外，政府应解决初创公司面临的挑战，并建立适当的合规性和制定论坛，以解决这些问题。任何一开始都是一个很

好的开始。“大多数初创公司和电子商务公司依赖外部资金来源，但这些资金只能从关键的外国球员提供。印度球员在初创公司和电子商务行业的目前投资在一个非常肤浅的水平和印度银行和金融机构需要鼓励参加初创公司的资金..这一步骤将促进由此类初创公司和电子商务公司留在印度经济中的财富。RoplyOne.com

的创始人兼首席执行官，“印度法律特别是上市实体的印度法律是不可能被列出的论证券交易所。企业家也是不可能通过汗水股权在他的公司中占据股票，因为现有的税法通过将其视为“被视为收入”而征税。他们必须确保通过汗水权益和ESOP的缺乏，但不征税，以确保为企业家/技术人员修订税法。"