Hybrid按需家庭清洁和洗衣员SBRICKS宣布首次获取 - 海德拉巴基于“Melway”(www.melway.in),这是一个具有强大客户凭证的既定设施管理和实践服务员,以获得未披露的金额。此次收购将带来200个家庭清洁专业人员对斯伯里克斯折叠,以及品牌股权和客户的投
资组合。斯布里克斯的创始人兼首席执行官的品牌股权和Clientele Portfolio表示,“Melway在家庭清洁服务业务中增加了巨大的协同作用生长以快速的速度。我们目前每天订购125个订单,期望在未来几个月内每天触及300个订单。现在,我们还可以访问Melway为我们的桌子带来的6000种服务触摸点
“。在2015年挑战,将保留4岁的莫尔韦商品名,并表示其现有的团队结构将保持完整。斯伯里克斯将通过战略投资支持Melway和Sbricks联合行动,并诱因消费者相关的新款清洁
服务。“我们相信”混合“模型是我们部门的前进方向,我们希望通过收购和我们的业务巩固我们的业务在市场上建立我们的“伯克斯”品牌。家庭清洁服务将在未来几年中迅速增长,前进的最佳方式是利用这一潜力,加入力量而不是有草皮战争。“靴子绑
定的启动也很容易获得消费者服务的增长。此刻,斯伯里克斯拥有5000+的客户名单,预计将在未来6个月内触及10000。客户包括大型电影院,亚洲电影链除了大型门控社区,海德拉巴地区的近距离家园和小型公寓楼。目前,SBRICKS提供40个服务,其中包含预先批准的家庭维护服务提供商,即将推出其设施管理服务。“巩固我们的市场
实力并加速我们的客户普及,我们将继续寻求此类交易,并继续寻求此类交易未来收购“。Nithin补充
.Nithin说,他和他的50名成员团队不希望成为按需服务的聚合者。我们的愿望是建立一家公司,该公司将拥有自己的专业人士和合作伙伴,这将遵循严格的“质量和价格控制”。我们的服务从低于Rs.300 / -
“。公司的直接焦点是在海德拉巴的当前地区成长,然后继续前往印度南部的新城市,然后是印度的休息。,繁殖,通过他
们的投资银行家,一家精品咨询服务公司,一家精品咨询服务公司,是与两家国际风险投资公司的讨论的早期阶段,在印度建设其近期Quardbricks的
批次,最近在IT巨头海德拉巴德校园内开始了其洗衣服务在大型门控社区设置独家服务渠道。自2015年4月在海德拉巴4月份以来,该公司已扩展到五个城市。
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