2019世界创新者年会(World Innovators Meet 2019, 简称WIM2019),于2019年12月6日在北京·国贸大酒店正式拉开帷幕。本届大会由中国企业联合会指导,亿欧·EqualOcean、工业和信息化科技成果转化联盟联合主办,以“科创4.0:共建全球化新未来”为主题,共计6000名来自美国、英国、法国、澳大利亚、瑞士、以色列、俄罗斯、西班牙、葡萄牙、印度、新加坡等二十余个国家和地区的创新者齐聚一堂,共同总结2019年世界科技与产业创新的成果,预测2020年最新创新趋势。
2019年是“创新者年会”的第五年,大会由“亿欧创新者年会”正式更名为“世界创新者年会”,致力于搭建一个面向世界的科技与产业创新交流平台,让科技更平等,让创新更坚实。
本次投资新趋势论坛主要围绕展望全球投资新趋势、产业升级与科技赋能新机遇、投资出海新热土、科创时代产业资本新未来、产业互联网下中国企业如何突围等多个话题展开,并进行演讲及圆桌分享。
论坛邀请到火山石资本管理合伙人章苏阳、复星锐正资本联席执行总裁Tej Kapoor、光速中国创始合伙人韩彦、Skolkovo Innovation Center中国区代表Evgeny Kosolapov、中国加速合伙人兼董事总经理Oscar Ramos、华创资本合伙人熊伟铭、亿欧资本合伙人金澹、亿欧公司联合创始人、亿欧资本合伙人张佳伟等24位嘉宾出席并分享。
华创资本合伙人熊伟铭、联想之星合伙人高天垚、宽凳科技CEO兼创始人刘骏、亿欧公司副总裁、亿欧智库研究院院长由天宇,围绕“2020年的创业和投资新方向”话题展开讨论。以下为圆桌演讲实录,由亿欧精编整理。
由天宇:感谢各位的到来,先请三位做一个简单的介绍。
熊伟铭:大家好,我是华创资本熊伟铭。华创聚焦早期投资三个行业,企业软件、企业服务,前沿科技,产业升级和消费。我们还是早期的基金,80%是在A轮、A轮之前的投资。
高天垚:感谢亿欧邀请,联想之星是天使投资机构,主要是三个方向,科技,AI为主,TMT和医疗健康。
刘骏:大家好,宽凳科技成立两年,专注做高精地图。经过两年的奋斗,我们有不少体会,经历了自动驾驶的风雨。高精地图,不仅可以服务自动驾驶,也可以用于道路服务,从创业来说有很多体会。
由天宇:我们这三位嘉宾有不少亮点。先说共同点,大家都比较聚焦于前沿技术,华创资本和联想之星投资了不少技术类企业,宽凳科技在自动驾驶、道路服务做技术创业;整体偏向于早期的状态,两家机构投早期为主,宽凳科技目前是中早期阶段。
还有几点不同,我们圆桌的搭配很有意思,刘总是60后代表,对刘总表示一下敬意,60后创业。高总是80后投资人,熊总是70后,分别有30年、10年、20年的从业经验,过去经历的有所差异,所以想请每个人从不同角度谈一些感受。
首先想先回顾一下历史。有人讲过去这些年中国泛科技的投资,移动互联网时代机会很多,这几年是收窄了还是变宽了?大家可以谈谈这种变化和趋势是什么。
熊伟铭:其实一直觉得中国历史上没有什么科技投资,主要是贸工技。“技”一直不来,大部分是“贸”,一部分是工程,帮着人们做东西,做贴牌,OEM做的很好。
技术公司打自己的品牌,说我们是中国制造、中国研发的技术,客户很长时间不敢买、不敢试。大概十年前或者再早一点,医疗行业说GPS,企业行业说去IOE,慢慢有技术国潮。那个时间我们仍然不太敢投,旷视也是2012年才投资的。那个时候人工智能还不是主流的赛道,直到2015年之后,这一波人工智能浪潮起到的最大作用是增加了市场的很多信心。
大家觉得无论在数据量、科学家供应,还是工程能力方面还是有不错的应用空间,因此延展开去,有很多前沿科技领域变成投资人的标的。还有一些处在赶超阶段领域,比如半导体,美国同行压根不看,我们做了一年,这个行业变得热闹。
其他科技领域,不应定义为前沿科技,但又确实是硬科技,也是基础设施的一部分,我们担心中美技术脱钩造成的影响。两年前BAT大公司的态度还是能不做备胎就不做备胎,能用供应链就用供应链,确实处在微妙的环节上,所有人都在准备自己的备胎,这给我们创造了技术投资的机会。
高天垚:熊总讲的我确实有感触,我看科技投资的时间相对比较短,差不多十年。之前一段时间说中国没有真正的科技创新,现在从外面客观的评价来看,国外对于华为5G的限制,还有对所谓AI公司的限制,可以发现AI和5G这个事上,我们至少齐头并进了一些。
能感觉到技术发展始终是往上走的感觉,前面应该是非常潜伏的状态,特别是2015年之后可以明显感觉到人工智能相关的快速发展。
由天宇:刘骏总在微软、谷歌、百度有很长时间的从业经验,有将近30年技术方面的思考、从业经历,现在也在创业,应该有更深的感受。
刘骏:我其实是一个乐观的人,现在可以说是创业最好的时间,不是没有机会的时间点。消费者对美好生活的追求是永远存在的,不可能说因为某种大环境的变化,使这种欲望减少。我们作为创业者,最重要的是找准一个时机,找到我们常说的“拐点”。从创业的几个维度来看,比如人才、技术、商业模式和时机,其实创业最关键的问题往往是时机。
我为什么对现在这个时期挺乐观的?第一,拐点能够发生的时候,从历史来看叫多种技术能够在最后到某一个时间点同时触发了一个新的可能性。往往是多种技术经过慢慢地演变,在某一个时间点爆发产生了新的产物。
回顾过去那么场时间,现在其实大量的技术正在聚焦,5G和区块链,以及各种各样的技术在聚焦待发的时候,看创业人能不能抓住这个点,因为聚焦之后一定会爆发。
从大局势来看现在是重要的时间点,中美贸易战促使世界结构发生变化。中国人有一句老话,“乱世出英雄”乱世一定会带来机会。从技术方面来看,一定会由聚焦而带来新机会。在这个情况下,我其实是非常乐观的。
由天宇:下面一个问题想问下熊总,华创资本关注三类,新技术、企业服务、消费。你们投资的结构比例,在过去一两年有显性变化吗?
熊伟铭:我们今年反而没有投企业软件,太贵了。今年投资的速度,到年底之前全年有25到27个新项目左右。2017年在41、42个左右,没有明显的速度调整,新项目数量没有之前那么多了,所以整体上缩减一些。
基金来看,从金额上比较平均,企业软件服务大概1/3,前沿科技1/3,我们内部叫硬件组,还有1/3跟消费相关。三个回报方式不一样,这三个行业重叠在一起,一方面为LP产生一个三、四年好的DPI,另外可以产生超额回报的项目,有可能是十倍以上的项目。
由天宇:联想之星在早期技术布局上比较敏锐,高总你们今年有感受到哪些在冒尖的细分领域,明年在哪些上布局呢?
高天垚:我们有两大板块,TMT和医疗,科技也在TMT大板块之下。医疗比重逐年增加,包括一些创新药。我主要负责科技,围绕着人工智能,希望能够开花结果这样一个状态。我们仍然还在投一些新的细分方向,比如AI+更细分的赛道,最近有一个项目,做垃圾分类,类似这样是持续性的投法。5G肯定是关键词,我个人认为未来两年都会是一个重点关注领域。通信代际更迭,从历史来看,创造的东西影响很长远。
由天宇:刘骏总,投资方和你们聊的时候,这个阶段最看重的,包括给你们提的要求是什么?
刘骏:一两年前投人工智能的时候,大家说投赛道,人工智能实际上是一个技术,并不是一个商业赛道。今年发现所有的问题都变了,会问你的商业场景是什么,这个是我感觉最大的变化。这个是非常好的变化,任何技术都是为一个场景,或者为一个商业应用、为场景服务的。
总体来说,对创业公司提出了更高的要求。以前在人工智能公司的时候,有牛的团队,有很好的技术,现在肯定要转型。很少有创业公司,最初和落地的想法是一致的,中间发生的变化会比较大。美团最早是团购,后来发现那个场景不那么吸引人,现在主要做外卖。但是发现外卖这个场景,需要做大量落地的工作,经过服务场景、验证需求之后,最终才会发现外卖是更刚性的需求。
人工智能驾驶领域也是如此,要经过这样的演变。高精度地图最初为自动驾驶而做,其实仔细想一想高精地图是介于车和路之间的产物。既可以服务于车,又可以服务于路。如果不经过深刻的挖掘、技术磨炼,很难看清楚这一点。但这正是我们创业人应该要先于投资人看到的。
由天宇:谢谢刘总。我们大的方向是谈2020,想请高总和熊总谈一谈一些内部接下来的方向选择和一些逻辑,给大家做一些分享。
熊伟铭:2020年会是2019年的持续,没有特别的大主题,除了科技是大主题,过去行业习惯了每一两年有一个大词出来。大家等着明年玛丽•米克(Mary Meeker)写报告,报告一发大家沿着PPT找项目。今年年初出了RPA,但是RPA国内和美国情况不一样,可能还得再看一看。
我们内部分成三个组,科技组也分了两个小组,一个是计算组,一个是生命3.0组,试图寻找交叉型的投资机会。反而在生命3.0组看到了特别多逻辑性持续演进的变化,2020年在生命科学或者医疗的核心科技领域,会看到越来越多的中国创新。
2019年年初开始,我们有一个小主题叫脑科学,当时还会觉得非常狂妄的投资主题。我们先后投了新药相关的公司,投了一个神经外科的手术机器人导航公司,投了脑机接口公司。
刚才有朋友说为什么老提政府,我说跟行业覆盖有关。我们看企业软件、企业服务、前沿科技的时候,需要看政府作为最大的买单者和投资者的态度是什么。跟十年前投美团和15年前投分众传媒不一样,那时候看用户的喜好就可以,现在看买单者的政策引导。2020年在这些领域里面会有一些好公司出来。
高天垚:我很同意熊总的看法,2020基本上是一种延续。我们逻辑也比较简单,做早期投资,如果这个事已经很火很热的时候,跟你也就没什么关系了。我们投人工智能在2011年、2012年,2015年开始投商业航天,2013年开始投汽车智能化这类项目。
我们有一个投资逻辑,科技这一块希望投“新”。早期投资的魅力就在于不知道是什么,面对的是未知。我们保持开放的态度,不轻易下定论性的判断,会持续有一些新的东西出来,我们希望捕捉到这样的机会。
由天宇:刘骏总作为创始人,2020年有哪些事情是必须要去做的?
刘骏:回顾两年的历史,过去我们主要处在建立核心竞争力的过程中。我们这个领域的核心竞争力可以称为“规模化的高精地图”,“怎样才能做到在更新速度、覆盖率和规模上做到领先?”
在这个方面我们还是非常自豪,我们的优势已经在多个场景下形成落地,一旦有核心竞争力以后,在落地过程中,你会发现利润率非常高。有了核心竞争力,我们在车和路方面都会有布局,并逐渐开始收割基于过去两年地图平台建设形成的核心竞争力而带来的多场景商业成果,这将是宽凳在2020年关注的重点。
由天宇:最后一句总结,留给华创资本熊总,给更多创业企业传达一些建议和分享。
熊伟铭:关注商业、关注销售、关注融资。虽然我们投的是技术,我们喜欢科学家、产品经理,正是因为我们喜欢的人都是从非商业的背景过来,所以才需要不断跟大家说,一定要注重商业,一定要悲观估计未来6个月的发展,广积粮,缓称王。
由天宇:广积粮,缓称王,非常好的建议。谢谢今天来的所有嘉宾和观众。
2019年即将过去,2020正在等待。希望此次团聚让大家都能够有所收获,我们也相信唯务实创新方可造就未来,在科技创新为产业赋能的今天,全球的科技创新者们依然继续前行,共建全球化新未来。