京东数科：一头扎进操作系统层的Bigtech

《商业周刊》在上个世纪七十年代试图用标题为“个人电脑：赢家是IBM”的这篇报道为PC时代的战争盖棺定论。

当媒体在为IBM的胜利欢舞，比尔盖茨已经看得很明白：操作系统，是一个比生产电路板伟大一万倍的事情。

果然商业周刊错了——微软，或者说Windows才是PC时代最大的赢家。

当安卓和IOS的大船驶出，如同微软这样曾经的天之骄子，也曾经历一番风雨，各大手机厂商和开发者纷纷拥抱安卓/IOS。

操作系统在人类信息革命中扮演底层建筑。如今，他的概念也在延展。在互联网科技巨头的前进历程中，它不再只是一个简单的计算系统和交互界面，而是一个产业智能和产业协同的数据基底，是一切智能化应用得以生长的土壤。

先知先觉的Bigtech纷纷入局。比如，阿里在讲数据智能，腾讯在讲产业互联网，京东数科在产业数字化操作系统

2018年，京东金融更名京东数科，大部分人还听不懂数字科技是具体是什么，第三届JDD会议之后，大致可以得出一个结论：京东数科要做产业数字化的操作系统。

智慧和数字，做产业互联网背后的推手

2014年到2015年，京东金融是在自己的电商生态里做数字金融业务；2016年到2018年，京东金融拿着数据和技术，为B端的金融机构做科技服务；2018年到2019年，京东数科拿着数据和技术干了一些跟金融“不搭边”的事情。

去年讲京东数科跑到长白山区养猪是“不务正业”，今年做的事情，好像更过分了一点。

陈生强演讲之前特意放了一段智能城市——雄安的视频。

京东城市发布了城市操作系统升级版本——“智能城市操作系统2.0“。该系统包含时空大数据引擎、模块化时空AI算法、基于联邦学习的数字网关技术以及可视化平台等诸多前沿科技，让城市中海量数据高效、安全 “对话”，AI算法模块化输出，更好的迎接万物互联之后的时空大数据爆发时代。

通过管理智能城市中的各项资源，“智能城市操作系统2.0”支撑公共安全、智能交通、智能能源等各类垂直应用，并通过连接政府、企业和城市居民，帮助城市管理者进行顶层设计，洞察城市历史、掌控城市现状、预测城市未来，构建智能城市的开放生态。

1878年，为了欢迎美国总统格兰特路过上海，在上海的英国人特意运来一台小型引擎发电机，把外滩“点亮”了两个晚上，这是中国最早一次使用电能。

人们从那之后达成共识，作为第四次工业革命的最大推动力，科技会如当年的电力一样，成为改变城市建设和经济发展的基础设施，成为信息时代的“钢筋水泥”

京东数科智能城市背后的野心是：数字科技和产业革命改变城市的发展模式。

去年用AI养猪，搞出来了“农业级摄像头“，第一笔单子1240万，订单直接排到了第二年6月。

2019年，在位于长白山的精气神两个养殖园区、100多栋山黑猪猪舍中，京东数科的工作人员，为猪栏里安装了养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头、伸缩式半限位猪栏等智能养殖设备。

除了 利用“猪脸识别”技术，实时监控每一头生猪的生长数据；京东数科还将“声纹识别”技术引入养殖业通过识别猪的咳嗽声，及时发出疾病预警，并汇报给兽医和饲养员。

据中国养殖网数据预测，在1年内，这套东西就可以将养殖人工成本减少30%~50%左右，降低饲料使用量8%~10%，可以为国内养殖业降低超过500亿元的成本。

数据证明，这件事可能很性感，京东数科也是这么想的。所以他们不仅养猪，还开始养牛，养鱼，并且已经落到应用层面，比如奶牛领域已经与首农畜牧首批部署了4座奶牛场。

2018年以后，土地流转加速，种植规模化，农民职业化，农业必定将面临一种新的改革风暴——产量规模化、生产流程标准化与生产指标量化。而这一切，离不开科技赋能，因为，科技是提升效率的唯一有效途径。

京东数科做数字农牧的逻辑就是，利用自身科技的积累，以点打点，从养猪到养鱼到整个养殖业，建造示范点后复制下乡，这是典型的高维打低维，先把改革的全貌做好，再把革新的每个模块移植对应的农业板块。

其实，京东数科想做的事情也很简单：

数字驱动标准化、系统化，做中国第一产业的改革者。

线下场景，站在产业互联网的最前端

今年11.11期间，京东商城和各大品牌商在京东钼媒共计投放22万户外广告媒体资源，覆盖全国300座城市，为近2亿用户及时送上导购资讯。京东钼媒覆盖社区、零售、办公、出行和公共五大场景。

这是其形，而非其魂。

“将线下真实流量和线上大数据实现融会贯通，让用户获取他们想要获取到的信息，让广告主投放到他们有需求的点位，让媒体主更轻松的管理自己的资源，是我们做京东钼媒的初心。”陈蕾这样表述京东钼媒的理念。

过去的打法是，有钱的企业包地铁，没钱的企业刷大字。钼媒依靠京东数科的大数据能力，用AI技术优化线下广告的投放法则。让每一条广告都让想看到他的人看到，让每一次投放、每一块智能屏幕都能发挥它们最大的价值。

京东钼媒经过一年的建设和发展，已经落地北京大兴机场等项目，提供全流程的广告服务。

没流量了，消费互联网人都知道了，享受完中国人口流量红利的消费互联网从业者在冷静之后，已经很明确消费互联网背后还有个大家伙——产业互联网，将过去20年的消费互联网沉淀、积累下来的东西应用至传统产业中。

京东钼媒提前起跑，用数据和AI能力，去加持线下广告，他想要的是：

技术作为底层基础，做产业互联网最大的流量入口。

这是京东数科两年跑出来的优势，单看每个行业的SaaS系统，这是巨头们都在做的产品，各家的区别并不大，但是京东数科在不同产业间纷纷落子，用生态起头，解决方案用高维打低维，在上面做定制化的开发难度就不大。京东数科这次，瞄准的是大产业互联网的底层操作系统，要做产业互联网时代的安卓，或者说，Windows。

蓝图已经描绘，但路途并不轻松。

6年，相比一个城市的兴衰流转，显得短暂。但对一家企业来说，却足以酿出未来的风味。

京东数科要做最大公约数。只有数字化，才能给行业真正带来革命跟变化，所以数据是最大公约数，谁都逃不过数据。

产业互联网是什么？实际上说白了就是产业的互联网化跟数字化。有了数字化，人工智能的技术才能进去。人工智能基础是什么？是数据。如果说人工智能是一个小孩，数据就是空气和水。所以数据是未来一切技术的，是实际上大量应用技术的基础。

这是京东数科的核心逻辑和勇气。

JDD大会上，京东数科看似交上了一份可以让大多数人满意的答卷，但是路途，真的只是刚刚开始。

消费互联网的连接对象是消费者，连接目的是信息获取、消费休闲、体验提升;而产业互联网的连接对象是生产者，连接目的是提高效率、降低成本。

连接对象的特征决定了产业互联网的逻辑不是基于注意，而是基于价值和效用。所以对于京东数科来说，下面三个问题，有一个解决不好，都不行:

需求匹不匹配——有没有回归互联网解决信息不对称问题的本质，给供给方与需求方创造连接。

过程优不优化——是不是依靠数据和新技术优化运营与服务，提升效率。

生态协不协同——有没有将生产者组成生产网络，在资金、供应链、物流、客户所有层面实现生产协同。

产业互联网为什么无法仅靠系统或应用就完成产业链的重塑。

不仅因为生产端的系统和应用转换门槛高、中短期成本收益效用难以预期，更重要的是各个行业现有玩家在线下掌握的渠道、客户、资源、供应网络、利益分配机制，远非一套新系统、 一种新模式、一项新技术所能撼动和颠覆。

其实这是对数据的底层建设与分析方法提出了更高要求：

可靠性：数据质量的管理和数据基础设施动态监控。

敏捷化：完善数据模型与分析模型，特定场景的分析组件为细分领域业务板块提供自助式数据分析服务，提高应用灵活性。

智能化：数据与AI算法相结合，对生产流程进行智能化分析准确预测，用于行动建议、路径规划、资源调度等场景。

这对京东数科来说，既是机遇，更是挑战。

为了做到真正的产业数字化底层操作系统，京东数科有几件重要的事情去做：

真正打破数据孤岛：产业互联网是生产数据中心化的进程——通过推动数据向具备存储条件与分析能力的数据中台流动，打破传统行业既有的数据封闭使用方式，提升生产效能。

形成协同型生产网络：数据核心”成为生产的组织中心，数据中心化趋势带来的赋能效应趋显，不同生产流程、部门可以不再受制于地理空间与时间的限制。分散化的生产单元能够基于“数据核心”的分析与调度能力组织生产网络。行业内不同规模和角色的参与方能够共建生产网络，以合作共赢取代相互博弈，推动行业的良性竞争与服务品质提升。

泰德罗在《影响历史的商业七巨头》的开头写道，本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新的企业。这是多么自信而又让人羡慕的描述方式。

当你阅读完京东数科的操作系统战略的时候，我真的很想用泰德罗式的语气结束自己的叙述：

本文介绍了中国伟大企业家们正在学习的活动——跨越美国西海岸的精英们创建新的生态，他们可能成功，也可能失败，不过，他们现在已经越来越擅长。