时隔127天后,剧场的大幕终于又徐徐拉开。
5月中旬,文旅部发布《剧院等演出场所恢复开放疫情防控措施指南》,规定观众人数不得超过座位数的30%。在文件指导下,上汽·上海文化广场、上海人民大舞台、上海中国大戏院等剧场均发布在5月底和6月初启动复演的信息。上海歌舞团开启2020舞剧演出季,摩登天空拿到了今年的第一份演出批文,笑果文化的剧场脱口秀售票一经放出便快速售罄。远离剧场4个月后,观众用“秒杀”演出票来表达对演出市场的强烈期待。
受上座率限制 演出行业收支压力大
5月29日至5月30日,上汽·上海文化广场以音乐剧集锦音乐会的形式重新拉开舞台大幕,这也是上海首个恢复的线下售票演出。接下来,《我的遗愿清单》和《春之觉醒》等自制剧目将登上舞台,原定于今年2月份举行的“原创华语音乐展演季”将于7月份重新启动。
上汽·上海文化广场的首批演出为售价为80元的自制复演节目。为严格遵守上座限制,近2000人的剧场仅出售481张票,据上汽·上海文化广场总经理张洁介绍,两场演出的票房总收入为58720元,而一部优质音乐剧的制作成本往往在千万级别。在不考虑收支的情况下率先复演,源于背后上汽集团的资金支持。张洁称,“如果没有上汽的支持,我们是没有能力,也没有动力第一时间把门打开。”
30%的上座率限制对演出制作方而言存在难以收回成本的压力,目前宣布复演的剧目大多来自于国有院团。有演出界人士告诉记者,在目前的上座限制下,民营公司基本无法收回成本,只能通过国有院团在不考虑收入的情况下引领市场复苏。音乐剧演员施哲明也对记者谈道,如果是新剧,制作方会承担很大的收入压力,大多会选择推迟2-3个月启动,等待后续剧院的全面放开。
上汽·上海文化广场副总经理费元洪对记者表示,受当下条件限制,的确是演得越多,亏得越多,但剧场依旧希望通过尽快复演来推动演出市场的恢复,“在30%的上座率下,我们能顺利演出,大家看到防疫做得很好,就会更放心,也会进一步地放开,按照50%、70%的上座率限制慢慢推进。”
随着线下演出的逐渐恢复,演员们也通过逐渐增多的工作接洽感受到行业复苏的信号。音乐剧演员贾凡告诉记者,除了线上工作外,线下活动和剧场演出已开始进行每个月的排期。演员们也在寻找线下演出之外的其他工作形式,如策划线上音乐会、演出影视短片、准备导演作品等,通过多元尝试强化自身应对行业风险的能力。
在剧场外寻找新的演出形态
面对上座率的限制,费元洪称,会考虑将小剧场中的演出搬到大剧场,以获得更大的上座人数。除了尽可能扩大可售票数量外,探索更多样的演绎形式成为剧院在市场恢复阶段的运营重点。
据费元洪介绍,上汽·上海文化广场将于6月开启户外舞台,充分开发城市绿地中的公共演艺空间,打造周末户外休闲音乐节概念,囊括音乐会、戏剧和时尚表演等多种形态。“户外空间比室内更宽松一些,要提振演出行业的信心,也要缓解公众对于聚集性密闭空间的顾虑,户外舞台也许会成为中间的缓冲带。”
此外,考虑到放映的成本远小于演出的成本,上汽·上海文化广场还将推出高清放映的演出作品呈现形态。6月份将首先推出“林奕华舞台作品”系列高清放映,后续还将推出其他和舞台剧、艺术电影相关的作品放映。
从中远期来看,受到海外疫情影响,国外的演出人员目前还无法进入国内。记者从多个涉及国外人员的演出团队了解到,相关项目持续停滞,乐观预计会在8月份重新启动。对此,演出行业将目光投向国内的原创作品。费元洪表示,疫情对演出行业的启示在于,我们需要加快国内的原创孵化和本土化制作的进程。
自去年启动首个国内原创音乐剧孵化计划后,今年的孵化计划已征集到147部原创作品,并于近日在导师和资金的对接下进入孵化阶段。“见效可能在两年后,但现在必须要开始做这个准备,这样未来国内原创剧目才能在市场中占据一个有利位置。”费元洪谈道。