硅谷又失去了一位传奇人物。
10月26日,红杉资本创始人Don Valentine(唐•瓦伦丁)在加州伍德赛德的家中去世,享年87岁。
“唐•瓦伦丁协助开创了一个行业,并成为硅谷的传奇。他建立了良好的合作关系,将被深深怀念!(Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。 He also assembled a great partnership。 Don will be sorely missed。)”杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏在朋友圈表示悼念。
缔造硅谷传奇
在创投界,Don被视为铸就硅谷传奇的领袖之一,过往几十年的投资生涯中,Don 投资了众多公司,最为人所熟知的包括思科、甲骨文、谷歌、雅虎、LSI公司等。在风云际会的年代,Don 开启了科技与投资的新探索,并成为美国科技行业发展不可或缺的重要人物。
根据红杉资本给出的介绍,1932年Don出生于纽约,在福特汉姆大学学习化学,20世纪50年代时搬到了南加州,成为了雷神公司的销售工程师,雷神公司是美国大型国防合约商,美国国防部五大武器供应商之一。
几年后,Don搬到旧金山半岛加入仙童半导体公司,负责半导体芯片销售,在仙童半导体工作的7年间,他建立了行业最具竞争力的销售团队。仙童被视为“硅谷的黄埔军校”,苹果创始人之一迈克尔马库拉、AMD创始人杰瑞桑德斯、凯鹏华盈创始人尤金克莱纳等均出自仙童。
随后,Don追随仙童半导体运营总经理跳槽到美国国家半导体公司,担任销售和市场副总裁。在这段时间,美国国家半导体公司以强大的销售和运营能力蜚声业内,并成为领先的模拟电路供应商。
同时,Don开始对科技公司进行个人投资,顺着半导体行业上下游投资了几个项目。1974年,他和Capital Group一起建立了Capital Management Services,成立了第一个300万美元的风险投资基金,并且投中了雅达利电子游戏公司和苹果电脑,他同时在两家公司担任董事。这些早期明星项目让红杉资本一举成名,红杉(Sequoia)原产美国加尼福尼亚州,是常绿大乔木,树龄在2000年以上,在美国是长寿的象征。
Don与红杉中国
“从不投资距离硅谷40英里半径以外的公司。”红杉资本曾如此宣称,彼时美国高科技公司大多诞生自加州,红杉资本保持聚焦精耕细作。但伴随投资市场竞争的加剧,以及新兴市场的迅速崛起,红杉资本也开始拓展自己的投资半径。
2003年,Don也将目光投向蓬勃发展中的中国市场,开始加紧对中国市场的考察,在与中国多位创业投资团队进行了广泛接触后,Don选择与德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏一起始创了红杉资本中国基金。
Don一直坚持“赌赛手,不如赌赛道”投资理念,在斯坦福商学院的一场演讲中他表示,自己一直只投市场,而创始人的性格、品质都是次要的,首先要寻找最大的市场,然后在市场里寻找最好、最具有成长空间的商品,最后才是创始人。
Don的投资理念在红杉中国也有所延续。“赌赛道”被视为红杉中国投资的经典章法。
十几年前,因为抓住了电子商务蓬勃发展所带来的机遇,红杉中国成为这场资本游戏中的佼佼者,阿里巴巴、麦考林、乐蜂网、聚美优品、美丽说,彼时几乎能叫得上名字的电商背后都有红杉中国的影子。再到7年前,伴随移动互联网的升温,红杉中国又开始押注本地生活类项目,大众点评网、美团网、饿了么、赶集网都成为O2O赛道上的重量级玩家。
但赌赛道并非买下整个赛道,对于投资机构,特别是专注于早期和成长期的投资机构而言,投资赛道意味着对机构的管理能力提出了很高的要求。首先要抓准热点、赌准赛道。
嗅觉敏锐、进入早、速度快成为红杉中国一大特色。除此之外,在抓热点、赌赛道之外,深耕赛道,红杉中国在同一领域“多点占位”,但又不会去投两家直接在同一时段竞争的公司。
沈南鹏认为中国投资人崛起,最大的支撑依据是整个市场起来了,中国的新经济甚至比美国有更大成长空间。的确在投资上,以沈南鹏为代表的一批优秀投资人在向世界讲述中国故事,并证明中国投资市场的日趋成熟。
“Don曾说过,投资人一半回报来自你的选择标的,另一半来自投后服务,但他有一点没提,就是投资基金布局的重要性。”在接受媒体采访时,沈南鹏曾如此表示。现如今红杉中国不断拓展自己的投资体系,产业扩张、阶段扩张、币种扩张并举。
如今红杉中国已经开启全球布局,如同几十年前Don开启全球市场一样,投资已经成为科技创新重要引擎,而传奇一直在继续。